Tag Archives

6 Articles

Blogging

“Operator pindah ke konfigurasi pod di lantai mereka”

Posted by Marjorie Hudson on
<p>“Operator pindah ke konfigurasi pod di lantai mereka”

Wawancara movie Yogonet dengan VP Operasi Permainan Internasional Konami Eduardo Aching

K

Sport onamiItu Wakil Presiden Operasi Permainan Internasional Eduardo Aching mencatat bahwa perusahaan banyak bekerja untuk pelanggan sebelumnya, ketika mereka mulai berencana untuk membuka kembali kasino setelah penutupan terkait pandemi di seluruh dunia. “Di situlah kami paling bisa membantu mereka,” katanya Yogonet di sebuah wawancara movie . “Karena dengan cara ini kami perlu menyetel ulang mesin, membantu mereka merestrukturisasi lantai, atau memberikan beberapa ide berdasarkan pengalaman kami di seluruh dunia, apa yang kami lihat berhasil di negara lain. Jadi kami mencoba berbagi pengalaman semacam ini dengan mereka sehingga mereka tidak perlu menemukan kembali semuanya pada saat yang bersamaan. ”

Aching mengatakan Konami juga terus merilis produk baru untuk pelanggan, dan dia menggarisbawahi SYNKROS keberhasilan sistem manajemen kasino, yaitu memungkinkan melakukan peningkatan atau menerapkan fitur baru, semua jalur sistem dari jarak jauh. “Jadi kami benar-benar membutuhkan lebih sedikit orang secara fisik di lantai kasino. Kami dapat melakukan hampir semua hal dari jarak jauh,” katanya, menambahkan bahwa kunci lain untuk instalasi baru adalah perencanaan sebelumnya. “Di kasino yang mungkin memiliki 800. 000 mesin, kami dapat melakukan pemasangan dalam sehari dengan perencanaan yang tepat.”

Beberapa fitur, termasuk teknologi cashless, sudah diterapkan saat pandemi dimulai. ” Kami baru saja mempercepat rilis, itu permintaan dari pelanggan. Mereka membutuhkan sesuatu yang dapat segera mereka gunakan untuk pelanggan mereka, untuk menghilangkan semua sentuhan di kartu, misalnya. Jadi ini sangat membantu kami, “Aching memberitahu Yogonet.” SYNKROS sudah memiliki cashless selama beberapa tahun. Beberapa pelanggan kami sudah menggunakan aplikasi non tunai. Tetapi perbedaannya sekarang adalah itu kami mendapatkan lebih banyak permintaan dari pelanggan yang tidak memiliki ini, untuk mulai menggunakan jenis aplikasi tersebut. ”

(embed) https://www.youtube.com/watch?v=cTBDZ8lfF0w (/ Optimize )

Apalagi, Aching mengatakan itu para pemain akan mengubah cara mereka pergi ke kasino, cara mereka mencari hiburan di kasino. “Satu hal yang kami coba bantu para operator adalah terutama pada penyiapan fisik alat berat. Jadi yang kami lihat semakin banyak, operator pindah ke mesin pod, di mana mereka memiliki lebih banyak ruang di antara mesin. ”

Eksekutif Konami percaya Terlalu dini bagi perusahaan untuk mengevaluasi dampak pandemi secara keseluruhan. “Tapi satu hal yang umum antara pelanggan dan distributor Konami, perhatian utama kami adalah keselamatan pelanggan dan keselamatan karyawan yang bekerja di lantai. Jadi bagi kami, dalam hal konten sport, kami tidak melihat banyak perubahan, karena begitu orang tersebut duduk di mesin, orang tersebut ingin memiliki perasaan yang mereka miliki sebelumnya.” Dia menambahkan bahwa perubahan besar akan menjadi pengaturan fisik di kasino.

“Yang pasti, Anda juga akan melakukan beberapa penyesuaian pada konten sport, tetapi kemungkinan besar akan lebih banyak dalam jangka panjang, bukan dalam jangka pendek. Dan Konami sangat siap karena kami memiliki beberapa jenis sport, terutama milik kami multigame, di mana kita dapat memiliki delapan atau 10 permainan berbeda dalam satu mesin. Itu sukses di masa lalu, tapi sekarang kami mendapatkan lebih banyak permintaan dari pelanggan untuk memiliki jenis sport tersebut. Alasan utama pelanggan adalah, jika orang tersebut dapat duduk di satu mesin dan bermain dan memiliki variasi lima, enam, 10 sport di mesin yang sama, ini menghilangkan kebutuhan orang ini berpindah-pindah untuk mencari jenis permainan lainnya.”

Aching mengatakan milik Konami progresif terkait, seperti baru saja diluncurkan Semua Naik seri slotmachine, melihat situasi serupa. “Produk kami cukup fleksibel sehingga Anda dapat menginstalnya dengan cara tradisional mesin back , berdampingan, atau dengan cara baru mereka mencari lebih banyak untuk saat ini, di pod, di sekitar pod, empat mesin atau enam mesin di mana kami memiliki lebih banyak ruang di antara setiap pelanggan.”

“Pendekatan kami adalah membuat segalanya lebih sederhana, lebih aman, dan bahwa setiap orang dapat kembali ke bisnis biasa secepat kami bisa,” Aching menambahkan. “Yang pasti, kami tidak akan memiliki bisnis reguler dalam beberapa bulan mendatang. Tetapi perubahan itu baik, itu tidak buruk. Orang mengubah cara mereka berbisnis, mereka mengubah cara mereka berperilaku. Perubahan adalah hal yang baik, karena tentu saja, saat Anda berubah, Anda berkembang. Itu hal yang baik untuk industri secara keseluruhan, dan yang pasti, industri akan melewati fase ini dan akan menjadi lebih kuat setelah itu. ”

Tonton movie wawancara lengkap di saluran YouTube Yogonet.

. (tagsToTranslate) Konami (t) Eduardo Aching

Blogging

"Operator yang gagal berinvestasi dalam merek dan pengalaman pengguna mungkin tertinggal"

Posted by Marjorie Hudson on
"Operator yang gagal berinvestasi dalam merek dan pengalaman pengguna mungkin tertinggal"

SEBUAH

kepala penampilannya di SBC Summit Barcelona – Digital konferensi dan pameran digital, MarathonbetItu Kepala Merek Dan Towse berbicara kepada Yogonet tentang pentingnya sponsorship sepak bola bagi operator taruhan olahraga, bagaimana pandemi memengaruhi kemitraan, dan bekerja dalam rezim peraturan yang ketat di Eropa.

Perusahaan taruhan memiliki sejumlah besar alat promosi yang dapat mereka gunakan hari ini – dari media sosial dan pemasaran konten hingga saluran yang lebih tradisional seperti iklan cetak dan TV. Mengapa sponsor sepak bola tetap menjadi pilihan populer bagi operator yang ingin membedakan merek mereka di pasar yang sangat kompetitif?

Sepak bola masih tetap menjadi olahraga yang paling banyak ditonton secara international dan bermitra dengan merek olahraga tidak hanya berkontribusi untuk memperkuat kesadaran, tetapi juga kepercayaan. Konsumen sekarang memiliki begitu banyak pilihan merek untuk diajak berinteraksi dan persilangan antara penggemar sepak bola dan taruhan yang dipasang membuatnya cocok bagi operator untuk mempromosikan diri mereka sendiri. Kepercayaan adalah komponen penting dalam pengambilan keputusan, terutama secara on-line. Kemampuan untuk bermitra dengan klub mapan seperti Manchester Metropolis dan Sevilla menyediakan Marathonbet sebuah platform untuk membantu tujuan-tujuan ini.

Sponsorship Marathonbet untuk perlengkapan pelatihan Manchester Metropolis adalah pengaturan yang tidak biasa. Keuntungan apa yang dimilikinya dibandingkan opsi yang lebih umum, seperti sponsor kaos atau kesepakatan mitra taruhan resmi konvensional?

Merek Marathonbet memiliki kemitraan taruhan dan kesepakatan 'Entrance of Shirt' dengan berbagai klub di berbagai olahraga. Kesepakatan equipment pelatihan memberi kami kesempatan untuk lebih meningkatkan kemitraan kami dengan Manchester Metropolis (dari International Betting Accomplice) dan memberi kami eksposur merek yang lebih besar sepanjang minggu – dan tidak membatasi diri kami hanya pada hari pertandingan. Jangkauan international klub di seluruh platform sosial mereka adalah lebih dari 80 juta. Tambahkan itu ke konten penerbit lain dan merek Marathonbet sekarang memiliki eksposur yang lebih besar daripada sebelumnya. Tantangan dalam setiap kemitraan adalah bagaimana kami menggunakan hak kami dan mengaktifkannya. Kami tidak hanya ingin menjadi 'emblem di kemeja'.

Penutupan liga sepak bola oleh Coronavirus pasti menyulitkan merek taruhan untuk memaksimalkan nilai dari sponsor mereka. Bagaimana pendekatan Marathonbet terhadap tantangan itu, dan apakah lingkungan tanpa penggemar menimbulkan masalah lebih lanjut?

Tentu saja, itu memengaruhi semua sponsor merek di berbagai sektor. Absennya olahraga berarti tidak hanya tidak ada pasar untuk dipromosikan, tetapi konten yang dapat dibagikan untuk media sosial juga menjadi terbatas. Bukan hanya kami, klub juga menganggapnya sebagai tantangan dan arsip digali untuk mempertahankan keterlibatan. Nilai dari aset utama (Equipment Pelatihan, LED) dapat ditampilkan setelah penguncian, tetapi tiket pertandingan dsb jelas menjadi tidak ada dengan sangat cepat dan sulit untuk mengetahui kapan 'normalitas' akan kembali. Jika ya, kami akan bekerja sama dengan mitra kami untuk memperkenalkan kembali secepat mungkin.

Banyak klub sepak bola di liga utama di seluruh dunia sekarang memiliki banyak mitra taruhan. Bagaimana hal itu mempengaruhi keberhasilan sponsor? Apakah itu membatasi peluang untuk aktivasi dan keterlibatan penggemar?

Ada beberapa merek yang tidak memiliki eksklusivitas dalam suatu sektor, atau pemegang hak memilih untuk memisahkan kemitraan secara regional. Ini mungkin bukan hal yang buruk untuk bisnis dengan strategi lokal, yang memungkinkan mereka memanfaatkan IP klub dan teknologi seperti DBR untuk mempromosikan pesan mereka. Secara alami, di mana ada persilangan, keberhasilan Anda menonjol dari pesaing pada akhirnya akan bermuara pada aset kontraktual Anda dan bagaimana Anda mengaktifkannya. Merek yang memilih untuk melakukan lebih dari sekadar latihan badging dan benar-benar dilihat sebagai mitra akan berhasil dalam jangka panjang.

Pemerintah Spanyol dan Italia telah membatasi sponsor kaos sepak bola sebagai bagian dari peraturan periklanan perjudian yang lebih ketat, dan sekarang ada seruan agar otoritas Inggris mengikutinya. Bagaimana merek taruhan dapat terus mengembangkan kemitraan yang efektif dengan klub sepak bola sehubungan dengan perubahan peraturan semacam ini?

Ini sulit, karena spekulasi mengenai masa depan pembatasan periklanan Inggris Raya adalah topik yang menonjol dan industri harus bertindak sepantasnya – dan ini termasuk kemitraan sepak bola. Biasanya, undang-undang Italia dan usulan keputusan Spanyol yang jatuh tempo pada bulan Oktober telah menunjukkan bahwa pemerintah lain di Eropa membatasi promosi produk dan layanan di semua saluran. Sektor ini telah mengambil langkah yang benar dan pengenalan 'whistle to whistle' (larangan iklan sukarela oleh operator) di Inggris Raya menunjukkan pendekatan positif terhadap perjudian yang bertanggung jawab, dan ini akan terus berlanjut. Tapi, jika ada, berdasarkan lanskap saat ini, ini adalah waktu paling kritis bagi merek di sektor sport. Dengan lanskap periklanan yang semakin ketat, ketergantungan pada merek dan pengalaman pengguna sangat penting untuk kesuksesan di masa depan; operator yang gagal berinvestasi di space ini mungkin tertinggal.

Olahraga lain mana yang menawarkan potensi kemitraan yang efektif untuk merek taruhan?

Pilihan yang jelas saat ini adalah esports. Pertumbuhan di space ini signifikan dan tidak menunjukkan tanda-tanda melambat. Mengingat apa yang kita semua alami dalam beberapa bulan terakhir secara international, space esports menyajikan peluang sempurna untuk menutup setiap celah dalam kalender olahraga dan angka pemirsa yang melebihi ekspektasi.

Dan Towse akan berbicara di Panel Masa Depan Sponsor Olahraga pada hari Kamis 10 September, hari ketiga dari SBC Summit Barcelona – Konferensi dan pameran digital digital. Agenda lengkap untuk acara tersebut, yang berlangsung pada 8 – 11 September, menampilkan hampir 300 pembicara tingkat tinggi yang berbagi wawasan di 50 panel yang mencakup sektor taruhan olahraga, kasino on-line, pemasaran afiliasi, dan pembayaran. Untuk mengakses semua konten, klik di sini untuk mendaftar tiket free of charge Anda.

. (tagsToTranslate) Marathonbet (t) Dan Towse (t) SBC Summit Barcelona – Digital (t) promoting (t) sponsorship

Blogging

“Operator pasti akan menjadi lebih inovatif”

Posted by Marjorie Hudson on
<p>“Operator pasti akan menjadi lebih inovatif”

Wawancara movie Yogonet dengan Ketua Dewan Kontrol Gambling Nevada Sandra Douglass Morgan

HAI

ver dua bulan setelah dibuka kembali, orang-orang yang datang ke Las Vegas dan penduduk Nevada sekarang tahu apa yang diharapkan ketika mereka pergi ke properti permainan, Sandra Douglass Morgan, Ketua dari Dewan Kontrol Gambling Nevada (NGCB) diberitahu Yogonet di sebuah wawancara movie , mengacu pada lingkungan baru di kasino setelah dibuka kembali pada awal Juni.

Dengan lebih dari 170 pelanggaran peraturan sedang diselidiki yang secara khusus terkait dengan virus korona, dia mengatakan langkah-langkah itu berkisar dari segala sesuatu hingga tamu yang tidak mengenakan topeng, tidak memiliki jarak sosial yang tepat di meja permainan, dan pertemuan publik atau pribadi lebih dari 50 orang. “Seringkali, jika kami berinteraksi dengan pemegang lisensi dan kami memberi tahu mereka bahwa kami melihat beberapa pelanggan yang tidak mengenakan penutup wajah, sembilan dari sepuluh, seseorang akan pergi ke sana segera dan berada di sana, “katanya.” Kami memahami bahwa sulit untuk mengatur perilaku pihak ketiga, tetapi harus ada upaya dari pemegang lisensi untuk menganggapnya serius. Jadi karyawan, pelatihan, pemeriksaan suhu, itu semua adalah hal-hal yang dapat mereka lakukan dengan mudah yang berada dalam kendali mereka. ” Dalam pengertian itu, Morgan mencatat itu Gubernur Nevada Steve Sisolak dan kabupaten akan mengambil pendekatan yang lebih bertarget untuk memastikan bahwa “aktor jahat” ditutup, tidak harus seluruh industri: “Penting agar aktor jahat itu ditangani sehingga pelaku kejahatan lainnya industri dapat terus beroperasi. ”

Sisolak menandatangani RUU Senat 4 minggu lalu, memperluas perlindungan keselamatan tempat kerja untuk karyawan resort dan kasino dan juga melindungi kasino dan bisnis lain yang mengikuti arahan kesehatan dari tuntutan hukum terkait COVID. Morgan mengatakan tagihan itu sangat berat diterima dengan baik oleh komunitas bisnis dan oleh kelompok serikat pekerja di Nevada, dan dia mencatatnya secara khusus membahas akomodasi publik. Berkenaan dengan perlindungan kewajiban bisnis, dia mengatakan itu mencakup berbagai bisnis yang sangat luas. “Itu penting agar mereka dapat membuka kembali dan tidak khawatir bisnis mereka dapat ditutup karena satu gugatan besar yang terkait dengan COVID-19.”

(embed) https://www.youtube.com/watch?v=yjJEIl6LhWQ (/ Optimize )

Itu Departemen Kesehatan dan Layanan Kemanusiaan adalah membuat dan menyebarluaskan peraturan khusus untuk fasilitas akomodasi umum dan bagaimana mereka akan dibersihkan, Morgan berkata,”dan saya pikir proses tersebut kemungkinan akan terjadi dalam beberapa minggu ke depan, jadi kami pasti akan memeriksanya, mereka adalah ahli di bidang itu, dan lihat apa, jika ada, mereka perlu dimasukkan ke dalam regulasi game”

Ketika ditanya tentang proyeksi pemulihan pasar di Nevada, Morgan berkata:”Saya tidak berpikir ada orang akan mengira bahwa pandemi ini akan berlangsung selama itu. Awalnya, kami mengatakan kami pikir kami akan pulih dalam 12 hingga 24 bulan. , dan Saya pikir itu bisa sekarang antara 18 dan 36 bulan,“menambahkan itu pasar regional akan pulih lebih cepat.

“Saya tahu itu operator mencoba untuk menjadi kreatif dengan melihat 'staycations', dan sekarang setelah semua orang bekerja dari jarak jauh, Anda dapat bekerja dari jarak jauh di resort vegas atau Reno karena koneksinya bagus, Anda dapat bekerja di siang hari dan tetap menikmati kolam renang dan beberapa acara lainnya di malam hari. Dan Saya pikir operator pasti akan lebih inovatif. Kami telah melihat banyak potensi bagaimana dalam sebuah match, jika Anda memainkan match tersebut dan seseorang dapat merasakannya, yang berikutnya di sebelah Anda adalah untuk memastikan jarak sosial,”jelasnya.” Bahkan jika kita sampai pada titik dimana ada obat atau vaksin, Saya masih berpikir orang-orang akan sedikit berhati-hati. Tapi saya pikir orang ingin kembali dan bersenang-senang ketika saatnya tiba. Ya, saya pikir Las Vegas akan membutuhkan waktu untuk pulih. Kami dapat pulih dari peristiwa malang lainnya, apakah itu 9/11 atau resesi atau penembakan 1 Oktober bahwa mengerikan, dan Saya cukup yakin bahwa kita akan dapat menemukan kembali diri kita sendiri lagi.”

Penggabungan Eldorado-Caesars

Lebih lanjut, kata Morgan saat menganalisa Penggabungan Eldorado-Caesars dia memang memiliki beberapa kekhawatiran, dan mengajukan beberapa pertanyaan tentang kelangsungan keuangannya, dan mengapa menggabungkan dua perusahaan yang relatif sehat menjadi satu di tengah pandemi international akan menjadi keputusan yang baik. “Kupikir mereka melakukan pekerjaan yang sangat baik dengan membicarakan sinergi yang dapat terjadi antara kedua perusahaan, “katanya.” Kami mempertimbangkan fakta bahwa Caesars akan menjadi perusahaan sport terbesar, dan berpotensi menjadi perusahaan umum terbesar pertama atau kedua di negara bagian Nevada. Dan mereka meyakinkan kami bahwa mereka akan melakukan perbaikan modal yang diperlukan untuk properti Las Vegas dan Reno. Dan mereka memahami bahwa ada persaingan yang sangat tinggi di Nevada, dan agar mereka terus menarik, apakah itu pengunjung domestik atau internasional, bahwa mereka harus memastikan bahwa properti mereka disimpan dalam kondisi yang sangat baik dengan penawaran hiburan dan permainan terbaru dan terhebat yang mereka miliki. Dan saya pikir mereka melakukan pekerjaan yang sangat baik dengan membicarakan tentang kemampuan mereka untuk mewujudkan sinergi yang mereka buat dalam merger sebelumnya dan bagaimana hal itu dapat diterapkan di Nevada. Kami juga jelas akan memiliki jangkauan pemasaran pemain dan foundation pemain yang lebih besar. Jadi saya pasti memiliki harapan yang tinggi untuk mereka.

Masalah judi

Morgan mengatakan dewan mendapat umpan balik yang bagus dari keputusan untuk memasukkan komitmen untuk masalah perjudian dan apa yang akan mereka lakukan untuk meningkatkan permainan yang bertanggung jawab dan upaya dalam rencana pembukaan kembali mereka. Dia juga mencatat bahwa pada Februari 2021, harus ada batasan pada perangkat sehingga mereka tidak dapat meningkatkan jumlah taruhan jika mereka menetapkan batas tertentu dalam periode 24 jam” Saya pikir Nevada pasti bisa berbuat lebih banyak sehubungan dengan permainan yang bertanggung jawab. Bahwa ini bukanlah sesuatu yang secara tradisional kami pimpin, tetapi kami pasti menginginkannya, terutama saat kami melihat lebih banyak kehadiran online di mana orang benar-benar bertaruh dan melakukan taruhan olahraga di ponsel mereka, dan pasti ada lebih banyak perlindungan yang dapat dibuat di place itu.”

Inovasi

Ketua NGCB adalah bagian dari komite yang meninjau kiriman ke Hadiah Sekolah Lee untuk Inovasi dan Kewirausahaan, kolaborasi bersama dengan Lee Business School di UNLV, menawarkan hadiah jutaan dolar. “Beberapa ide yang kami lihat sebagai bagian dari kontes itu sangat bagus, dan berasal dari orang-orang dari berbagai lapisan masyarakat. Sebenarnya ada kiriman internasional yang masuk juga. Ini sangat kreatif karena membicarakan tentang bagaimana kami dapat memastikan bahwa konsumen tahu bahwa mereka akan aman ketika kami kembali ke titik di mana kami dapat membuka konvensi dan pertunjukan. ”

Misalnya, beberapa kiriman memudahkan pendeteksian saat ada sekelompok orang yang tidak bersosialisasi, sehingga operator dapat pergi ke sana. Di konvensi, dapat menghubungkan orang melalui aplikasi sesuai dengan minat yang disesuaikan, apakah itu permainan online atau taruhan olahraga, memberi tahu tentang demonstration langsung tentang topik tersebut. Yang lainnya mencari cara untuk itu orang-orang dapat mendisinfeksi seluruh tubuh mereka sebelum mereka masuk ke fasilitas, dan stasiun pop-up untuk perawatan kesehatan. ” Itu adalah jenis hal yang menurut saya ingin dilihat dan diinginkan konsumen sebelum mereka kembali ke pertunjukan dan konvensi. Dan saya benar-benar memberikan penghargaan kepada sekolah bisnis LEE, salah satunya, memberikan uang untuk mendapatkan hadiah itu, dan memilikinya di Las Vegas, mengetahui bahwa kami akan tetap menjadi pusat untuk bermain match dan keramahan. Kami belum memutuskan pemenangnya, tapi itu kemungkinan akan terjadi dalam dua minggu ke depan. ”

Taruhan esports

Ketika ditanya tentang industri esports yang berkembang, Morgan mengatakan Las Vegas jelas terdepan dalam mencoba menciptakan lingkungan esports yang menawarkan pilihan hiburan berbeda. ” Nevada pasti menerima itu, dan sekitar tiga tahun lalu, kami mengizinkan peraturan kami untuk memasukkan taruhan pada esports sebagai bagian dari acara kami yang lain dalam peraturan kami. Dan kami juga mengadakan MOU dengan Esports Integrity Commission (ESIC) dalam upaya untuk mengevaluasi esports dengan lebih baik dan memiliki metrik khusus untuk mengukur integritas organisasi yang terlibat dalam esports. Dan ESIC pasti bermitra dengan banyak turnamen besar dan mengadakan pelatihan bersama mereka, dan itu sangat, sangat penting. ”

Namun, Morgan percaya akan hal itu esports dan permintaan untuk bertaruh pada mereka adalah berdasarkan permintaan pasar, dan belum ada permintaan yang konsisten. Pada tahun lalu, regulator Nevada punya kurang dari lima permintaan dari 2017 hingga 2020 untuk memungkinkan bertaruh pada turnamen esports. “Sekarang, saat semuanya tutup di bulan Maret, Saya mungkin memiliki lima permintaan untuk bertaruh di turnamen esports dalam periode tiga bulan itu. Tetapi dengan olahraga yang lebih tradisional, sekarang dengan bisbol dan bola basket kembali, saya pasti melihat penurunan permintaan untuk bertaruh pada acara esports ini, tapi ini pasti berdasarkan permintaan. ”

Morgan memperkirakan mungkin ada kurang dari 12 permintaan secara complete sejak Nevada mengizinkan taruhan pada esports. “Seperti biasa, kami pasti akan berbicara dengan sportsbook berlisensi kami, melihat apa yang dibutuhkan, melihat apa masalahnya, dan mencoba membuat taruhan pada acara ini mungkin. Tapi kami hanya belum melihat permintaan yang sangat besar dalam hal itu. ”

Tonton movie wawancara Yogonet lengkap dengan Ketua NGCB Sandra Douglass Morgan.

. (tagsToTranslate) Nevada (t) Sandra Douglass Morgan (t) Nevada Gambling Control Board (t) Las Vegas (t) wawancara movie

Blogging

“Operator perlu melakukan diversifikasi kasino di luar RNG”

Posted by Marjorie Hudson on
<p>“Operator perlu melakukan diversifikasi kasino di luar RNG”

T

pembatalan olahraga langsung terbukti menjadi ujian utama bagi industri – industri dan operator sebaiknya mengikuti pelajaran yang dipetik dari beberapa bulan terakhir. Dengan ritel yang kemungkinan besar tidak akan tersedia di masa mendatang di sebagian besar pasar negara berkembang, paruh kedua tahun 2020 kemungkinan akan menjadi tantangan bagi banyak orang.

Menjelang penampilannya di SBC's CasinoBeats Malta Digital (30 Juni – two Juli), BetGames.TVCOO Aiste Garneviciene memberitahu Yogonet bahwa operator perlu memikirkan kembali secara mendasar pendekatan mereka terhadap diversifikasi produk – dan mulai memberikan hiburan yang melampaui tindakan RNG untuk membuat pemain tetap terlibat.

Berapa BetGames.TV mendapat manfaat dari konferensi virtual sejak kuncian dimulai?

Transisi konferensi industri ke domain on line telah menjadi alat penting dalam memastikan ketekunan industri melalui situasi yang menantang. Acara virtual ini telah memungkinkan kami untuk terus berbagi wawasan kami sendiri serta belajar dari orang lain, dan kami memuji inovasi yang ditunjukkan oleh penyelenggara. Saya sangat rindu bertemu teman-teman dan rekan-rekan industri saya secara langsung, kami telah melakukan dengan baik untuk menunjukkan ketangkasan dan inovasi. Terlepas dari pembatasan saat ini pada jaringan tatap muka, mempertahankan hubungan komersial yang saling menguntungkan tetap menjadi kunci keberhasilan; dan industrinya telah beradaptasi dengan baik. Mereka yang telah terpukul sangat keras, seperti sektor taruhan ritel, perlu berkembang lebih cepat dari sebelumnya – dan kami telah ada di sana untuk membantu.

Di mana Anda melihat pasar international dalam hal pemulihan saat ini?

Jelas, masa depan jangka pendek industri terletak online; setidaknya selama penguncian berlanjut. Meskipun sektor berbasis lahan dan ritel akan kembali menguat dalam waktu penuh, saya mengantisipasi sebagian besar musim panas ini di Eropa dan AS akan membahas tentang ruang digital. Meskipun sering fokus pada match on the internet, banyak pemain berbasis lahan dan ritel kemungkinan akan kembali ke apa yang mereka ketahui setelah aman. Namun, dengan sebagian besar belahan bumi selatan sekarang memasuki musim dingin, Saya berharap transisi ke online terus berlanjut mengingat kami belum pernah mengalahkan COVID. Dalam pandangan saya, kemungkinan akan memakan waktu hingga 12 bulan bagi ritel untuk pulih – tetapi jujur ​​saja, saya tidak yakin semua operator akan berhasil mencapai sejauh itu.

Bagian kasino apa yang menarik penggemar taruhan olahraga? Apakah kebiasaan bertaruh telah diubah oleh pandemi?

Diversifikasi produk telah lama menjadi fitur penting dari toolkit operator. Pandemi hanya meningkatkan kepentingannya. Sebelum COVID, banyak yang memfokuskan bagian terbesar dari operasi mereka secara eksklusif pada taruhan olahraga dengan produk kasino yang berada jauh di bawah daftar. Perusahaan-perusahaan dalam kategori itu telah belajar dengan keras tentang betapa pentingnya portofolio yang bervariasi. Adapun perilaku pemain, sebagian besar petaruh menginginkan hiburan yang melampaui tindakan RNG sederhana. Penggemar taruhan olahraga tidak terbiasa mengambil risiko secara acak – mereka memiliki preferensi intrinsik untuk risiko yang diperhitungkan dan keterampilan yang menyertainya. Itulah mengapa produk langsung tetap menjadi pilihan paling menjanjikan bagi operator yang ingin memperoleh dan mempertahankan penumpang olahraga baru baru saja bermigrasi. Meskipun kami tidak melakukan permainan berbasis RNG, jadi saya tidak dapat mencadangkan angka, Saya senang bertaruh bahwa produk taruhan langsung memiliki slot machine dan digital yang jauh lebih baik. Ini bukan kritik terhadap produk; Saya hanya tidak percaya bahwa hasil taruhan berbasis RNG cocok untuk sebagian besar penggemar taruhan olahraga yang telah menyeberang ke kasino.

Haruskah kita berharap untuk segera kembali ke aktivitas pasar ordinary?

Jangka pendek, itu pasti akan tetap sebagai 'ordinary baru'; kita harus berharap online menjadi saluran utama di panggung worldwide, setidaknya untuk beberapa bulan ke depan. Keberhasilan bagi yang paling banyak berinvestasi dalam ritel akan tergantung pada kemampuan mereka untuk beralih online dan memfokuskan kembali upaya mereka. Jangka panjang, saya tentu tidak ingin memprediksi tanggal pandemi melewati kita, tetapi cukup untuk mengatakan – dengan kembalinya olahraga hidup dan relaksasi dalam batasan worldwide, kita tentu jauh lebih dekat ke regular daripada yang telah kita lakukan sebelumnya. Beberapa bulan!

Dan akhirnya, bagaimana operator dan pemasok dapat membedakan diri mereka dalam lingkungan pasca-COVID?

Kami akan perlu melihat perubahan. Adalah penting bahwa para pemasok mengambil pelajaran yang didapat dari kegiatan taruhan, terutama dalam hal menyediakan sesi yang diperpanjang, menghibur dengan biaya rendah, yang telah terbukti bekerja dengan baik. Ke depan, ada juga perlu jauh lebih fokus pada alternatif di luar hanya sport berbasis RNG. Jelas sebagian besar pelanggan Sportsbook tidak terbiasa menunggangi keberuntungan mereka pada algoritma; dan setiap portofolio yang terbukti di masa depan perlu berbuat lebih banyak untuk memasukkan produk taruhan langsung yang telah menjadi favorit pemain dalam beberapa bulan terakhir.

Juga, sementara saya percaya industri akan menyambut baik kembali ke acara tahunan utama tahun ini, kemajuan teknologi telah membuka sejumlah kemungkinan yang tidak terbayangkan setahun yang lalu untuk sisi digital. Platform virtual telah menunjukkan banyak potensi, khususnya bagi perusahaan yang lebih muda yang ingin menonjol – dan saya berharap kita akan melihat banyak gangguan industri ketika menyangkut operator baru dan pemasok yang ingin membuat jejak mereka.

Aiste Garneviciene akan bergabung dengan Alex Tomic (CEO, Slotsmillions), Marco Castaldo (CEO, Microgame) dan Cristiano Blanco (Kepala Gambling Kindred) untuk sesi Operator & Inovasi di CasinoBeats Malta Digital. Panel adalah bagian dari jalur Teknologi & Inovasi di konferensi dan pameran virtual yang berlangsung minggu ini dari Selasa hingga Kamis. Passes tersedia di situs net resmi.

. (tagsToTranslate) BetGames.TV (t) Aiste Garneviciene (t) SBC (t) KasinoBeats Malta Digital

Blogging

"Operator on-line memiliki tantangan lebih besar yang berfokus pada fitur perjudian yang bertanggung jawab"

Posted by Marjorie Hudson on
"Operator on-line memiliki tantangan lebih besar yang berfokus pada fitur perjudian yang bertanggung jawab"

M.

r-Gamble.com, situs afiliasi iGaming yang berbasis di Estonia yang dimiliki oleh Cashmagnet Ltd, baru-baru ini memperluas ke pasar Inggris dan Kanada setelah penawaran awal Finlandia 18 bulan lalu. Merek afiliasi iGaming telah melihat peningkatan timnya dari 2 menjadi 16 staf sejak 2018 untuk memenuhi minat yang meningkat di pasar internasional, yang dihasilkan dari pendekatan yang menggabungkan ulasan perbandingan kasino dengan pengembangan situs internet khusus dan integrasi dengan peluang afiliasi yang muncul seperti platform streaming Twitch, di mana merek menjadi saluran slot paling banyak dilihat Finlandia hanya dalam enam bulan.

Jonas Kyllönen, Direktur Pemasaran di Mr-Gamble.com, berbicara dengan Yogonet tentang sektor afiliasi iGaming dan perubahan yang disebabkan oleh pandemi COVID-19.

Bisakah Anda membagikan konsep dan wawasan Anda sendiri mengenai dampak pandemi coronavirus terhadap industri sport on-line secara international, dan perusahaan Anda khususnya?

Virus corona telah pasti membawa dunia oleh badai. Kami senang melihat bahwa dunia telah bereaksi dengan baik sejauh ini dan mudah-mudahan kita akan perlahan-lahan memahami bagaimana menangani pandemi ini. Berjudi adalah kebiasaan manusia yang akan selalu bertahan, dan situasi dunia saat ini dengan pandemi adalah tentu saja mengubah tempat kita bertaruh dan seberapa sering kita bertaruh. Yang telah dibilang, operator on-line memiliki tantangan lebih besar yang berfokus pada fitur perjudian yang bertanggung jawab. Ini juga merupakan faktor penting bagi audiens kami, jadi Mr-Gamble.com adalah salah satu situs perbandingan pertama yang sebenarnya peringkat kasino on-line berdasarkan fitur perjudian yang bertanggung jawab mereka.

Apa pendekatan Anda terhadap krisis international ini, untuk meningkatkan pergeseran ke bisnis on-line? Strategi dan sumber daya khusus apa yang Anda gambar?

Bisnis kami sifatnya on-line, jadi kami belum harus beradaptasi sebanyak itu, selain bekerja dari jarak jauh di rumah. Penting untuk berempati dengan audiens kami – setiap orang mengalami krisis ini dengan berbagai cara. Memfokuskan sumber daya kami untuk menemukan mitra judi yang bertanggung jawab sekarang lebih penting daripada sebelumnya, jadi kami berhati-hati untuk menampilkan kasino yang paling bertanggung jawab untuk audiens kami. Setelah itu, kasino harus bertanggung jawab atas kesejahteraan pemain dan mengenali kemungkinan kecanduan atau masalah judi dan menawarkan solusi yang tepat untuk memandu pemain ke sumber daya judi yang bertanggung jawab yang sesuai.

Apakah Anda melihat profil pemain baru sejak wabah dimulai? Jika demikian, bagaimana Anda mengatasinya? Apa peran yang dimainkan penutupan segmen berbasis lahan, juga dengan pembatalan acara olahraga utama yang memengaruhi taruhan olahraga?

Jujur sepenuhnya, pandemi tidak memiliki dampak nyata pada jumlah kita. Tidak dalam cara yang positif, maupun dalam cara yang negatif. Kami jelas senang dengan hasil ini, karena begitu banyak bisnis secara international menuju arah yang sangat buruk. Kami belum pernah menjadi pemain utama di kancah taruhan olahraga, tetapi sebagai penggemar besar olahraga dan perkelahian khususnya, kami merasakan kepedihan bagi bandar judi dan penyelenggara acara – taruhan olahraga jelas mengambil pukulan besar di industri perjudian. Ketika datang ke kasino darat, Anda akan berpikir pemain kasino darat akan mentransfer on-line, tetapi kami belum melihat tren seperti ini sejauh ini.

Bagaimana hal ini memengaruhi sektor afiliasi khususnya? Kemajuan dan perubahan apa yang Anda lihat dalam operasi afiliasi iGaming Anda, termasuk platform streaming Twitch Anda?

Sebagai afiliasi kasino, untungnya pandemi coronavirus tidak terlalu memengaruhi kami, tetapi rekan afiliasi taruhan olahraga kami tampaknya berjuang keras, karena tidak ada kejadian apa pun yang terjadi. Kami telah melihat sedikit peningkatan dalam jumlah penonton Twitch, yang mungkin karena pembatasan karantina yang ketat secara international. Namun di Spanyol, pemerintah telah melarang iklan kasino, jadi kami bayangkan afiliasi di pasar Spanyol benar-benar berjuang saat ini, karena mereka tidak dapat beriklan ke audiens mereka dengan cara yang sama.

Dengan lonjakan sport on-line, apakah ada tindakan atau persyaratan lebih lanjut dalam hal sport yang bertanggung jawab, kepatuhan, dan CSR?

Kami belum melihat lonjakan sport kasino on-line, tetapi sport on-line pada umumnya harus mengalami lonjakan permintaan saat ini. Kami senang melihat kasino semakin diatur dan kepatuhan semakin dipandang sebagai faktor utama. Kami pikir pandemi hanya akan mempercepat perkembangan sport yang bertanggung jawab ini, jadi dalam hal itu juga ada sesuatu yang positif terjadi karenanya. Dalam hal CSR, kami pikir sangat penting untuk memiliki pedoman umum tentang bagaimana untuk melanjutkan sekarang sementara orang-orang bekerja sendiri.

Apa tuntutan atau kekhawatiran utama yang telah Anda terima dari pelanggan dan mitra Anda sejak wabah dimulai?

Kami belum mendapat umpan balik langsung dari pemain setelah wabah. Tuntutan dan kekhawatiran utama tidak diragukan lagi akan ditangani oleh operator.

Bagaimana Anda menilai sumber daya yang ada, pendekatan dan tindakan yang diambil oleh regulator, pemerintah atau lembaga negara lainnya di wilayah hukum tempat Anda beroperasi? Bisakah Anda menyebutkan segala macam persamaan dan perbedaan antara yurisdiksi sport tersebut, pada degree apa pun? Apakah Anda melihat perlunya diambil tindakan pengaturan lebih lanjut?

Ini benar-benar pertanyaan yang sulit, karena peraturannya sangat bervariasi dari satu negara ke negara lain. Dari perspektif afiliasi, peraturan sering kali berarti perizinan, yang menghasilkan lebih sedikit opsi kasino untuk dimainkan. Secara umum, peraturan perjudian penting bagi semua orang mulai dari pemain hingga afiliasi hingga operator, untuk mempromosikan hiburan perjudian yang aman dan adil, serta untuk melindungi pemain dari operasi kasino yang curang. Untungnya sistem perizinan dan lisensi MGA khususnya sangat efektif dalam membersihkan para pemain kotor dari pasar. Regulasi spesifik negara dapat sangat berbeda satu sama lain, dan sejauh ini pasar utama kami tidak diatur oleh negara, jadi saya tidak dapat memberikan jawaban dari pengalaman saya sendiri.

Apa yang menurut Anda skenario yang mungkin membawa untuk sektor igaming, dan space bisnis Anda khususnya, dalam jangka menengah-panjang?

Ini akan membutuhkan banyak perhatian khusus negara, jika pasar utama kita diatur. Sebagai contoh, peraturan Inggris mensyaratkan banyak perubahan dalam materi pemasaran, misalnya untuk lebih spesifik dalam cara mengucapkan beberapa kalimat. Pertengahan hingga jangka panjang, saya percaya itu akan memotong banyak operator yang bekerja dengan kami jika regulator memerlukan fitur yang sangat spesifik dan menuntut dari operator dan afiliasinya. Penting bagi para pemain untuk memiliki peraturan yang strong, tetapi peraturan itu juga harus seimbang untuk memungkinkan industri untuk terus tumbuh secara bertanggung jawab.

. (tagsToTranslate) Mr-Gamble.com (t) berafiliasi (t) igaming

Blogging

"Operator sekarang melihat peluang yang ada di vertikal lain"

Posted by Marjorie Hudson on
"Operator sekarang melihat peluang yang ada di vertikal lain"

W

yang telah menjadi konsekuensi keuangan / sosial / perusahaan dari krisis kesehatan coronavirus?

Dengan acara olahraga langsung yang sebelumnya berlari ke ratusan acara sehari-hari sekarang berkurang menjadi hanya segelintir, seluruh sportsbook vertikal telah dipengaruhi oleh situasi saat ini. Kurangnya konten langsung diterjemahkan langsung ke kerugian yang signifikan dalam hal pergantian, dengan banyak pakar industri berharap sebanyak 70% atau bahkan lebih tinggi dalam hal kerugian.

Namun, itu adalah operator ritel yang menghadapi beban terbesar dari seluruh situasi dengan pemerintah di seluruh dunia memaksakan langkah-langkah menjauhkan sosial. Sedangkan yang lainnya operator dapat memilih untuk mendiversifikasi aliran pendapatan mereka dengan mengintegrasikan konten baru dan memperluas alternatif dan vertikal free of charge dan cross-selling vertikal yang diperluas ini kepada para pemain goal mereka, para pemegang lisensi ritel ini harus menghadapi teka-teki diversifikasi pengaturan bisnis mereka dan diversifikasi ke media digital.

Apa ukuran / batasan / batasan / perubahan yang diterapkan perusahaan Anda secara sukarela atau harus diadopsi sesuai dengan kebijakan lokal?

Sebagai perusahaan, kami sangat lincah beradaptasi dengan situasi dari perspektif perusahaan dan memastikan keselamatan karyawan kami. Menjadi perusahaan multi-nasional, kami sudah memiliki praktik dan mentalitas yang tepat untuk memastikan bahwa pekerjaan masih dapat dilakukan tanpa cegukan dari keselamatan rumah seseorang, dengan demikian mengamati berbagai seruan pemerintah untuk menjauhkan sosial. Kami sangat menghargai karyawan kami dan akan terus mengambil semua tindakan pencegahan yang diperlukan untuk memastikan keselamatan mereka.

Situasi saat ini juga berarti itu kami harus mengambil pendekatan baru mengenai tur teknisi kami yang telah kami rencanakan untuk LatAm dan Afrika. Dengan larangan perjalanan yang tersebar luas, bepergian ke berbagai negara di wilayah ini untuk memenuhi pelanggan saat ini dan calon pelanggan harus ditangguhkan untuk sementara waktu. Meskipun demikian, milik kita ahli lokal sedang melakukan pertemuan mereka secara digital, dan dengan demikian kita belum terpengaruh dari sudut pandang ini.

Apakah situasi ini mengubah strategi dan rencana bisnis jangka pendek dan jangka panjang perusahaan Anda?

Sementara strategi jangka panjang perusahaan tetap utuh, untuk jangka pendek, kami mengalihkan perhatian kami dalam membantu semua mitra kami sepanjang periode ini yang ditandai dengan kurangnya acara olahraga langsung. Untunglah sepanjang bulan terakhir, kami telah menginvestasikan banyak sumber daya kami dalam memperluas semua vertikal dan belum fokus hanya pada penyediaan konten terbaik untuk acara olahraga langsung. Ini sangat berguna bagi mitra kami yang memiliki kesempatan untuk mendiversifikasi strategi mereka dan mengurangi kurangnya acara olahraga dwell saat ini dengan memperluas konten vertikal lainnya dalam waktu yang paling singkat ke pasar.

Meskipun demikian, bahkan jika kita berada pada posisi yang menguntungkan telah mengembangkan antara lain portofolio kasino on-line paling mendalam dengan lebih dari 8000 recreation dari lebih dari 100 penyedia yang berbeda, kami terus bekerja keras untuk menyediakan mitra kami dengan solusi konten terluas yang tersedia di pasar . Bahkan dari perspektif sportsbook, tim perdagangan kami telah mengkompensasi kurangnya acara langsung dengan menambahkan sebagai pasar baru termasuk di antara hal-hal lain permainan tenis simulasi langsung berdasarkan pada foundation information Tennis historis yang luas, FIFA e-soccer dengan pilihan penawaran pra-pertandingan dan dalam pertandingan, berbagai pilihan taruhan khusus yang mencakup beragam topik, konten balap yang diperluas, dan liga digital yang mencakup liga prime yang telah ditangguhkan dan jackpot akumulatif berdasarkan pertandingan ini.

Apakah Anda pikir kecenderungan dan perilaku pelanggan yang diharapkan untuk tahun ini dan seterusnya akan berubah sehubungan dengan pandemi?

Acara olahraga langsung dimulai kembali lebih cepat daripada nanti. Dan saya berharap keterlibatan pemain yang tinggi, jika tidak benar-benar lebih tinggi, begitu situasinya menjadi regular. Apakah ini berarti bahwa industri akan melanjutkan langkah-langkahnya sebelum pandemi COVID-19 terjadi? Industri iGaming adalah industri yang sangat gesit dan operator akan mengambilnya. Namun, Saya juga berharap industri untuk mempercepat peralihannya dari ritel ke saluran on-line, dengan pemain yang semakin memilih untuk menempatkan taruhan mereka dari ponsel, smartphone, pill, atau laptop computer mereka. Ini ditetapkan sebagai titik penjualan utama untuk jangka menengah dan panjang.

Operator sekarang melihat peluang yang berada di vertikal lainnya. Karena acara olahraga telah dibatalkan, pemain taruhan olahraga telah mengalihkan fokus mereka ke produk taruhan alternatif, baik itu olahraga digital, olahraga, dan kasino on-line di antara vertikal lainnya.

Dalam konteks hari ini, saya mengharapkan "cross-selling" ini ke vertikal lain menjadi lebih menentukan saat kita melangkah maju, karena situasi saat ini pasti akan memiliki efek abadi bahkan pada orang dalam hal perilaku perjudian mereka.

Operator ritel akan lebih lanjut berusaha untuk mendiversifikasi strategi bisnis mereka dan bergerak menuju saluran on-line, dengan BtoBet telah mendaftarkan minat kuat dari operator untuk memanfaatkan teknologinya dan memfasilitasi proses mereka saat mereka bergerak menuju saluran on-line. Apakah ini berarti bahwa pengalaman batu bata dan mortir akan menjadi sesuatu dari masa lalu? Tentu tidak. Toko dan kasino taruhan ritel masih menawarkan pengalaman taruhan dan perjudian dengan cara unik mereka sendiri. Di sisi lain, saya jangan membayangkan ekspansi ke saluran digital untuk melengkapi penawaran ritel, dengan operator yang memerlukan diversifikasi aliran pendapatan mereka sementara juga ditempatkan lebih baik untuk mempertahankan lipatan pemain mereka saat ini dan mendapatkan pelanggan baru melalui kampanye pemasaran yang ditargetkan.

Situasi pasca-COVID-19 juga dapat melihat perubahan menuju regularisasi massal industri perjudian on-line, yang masih tertinggal dalam proses. Pemerintah sudah mengukur bagaimana mereka dapat mengatasi kejatuhan ekonomi yang disebabkan oleh pandemi. Industri iGaming akan dilihat sebagai sumber daya tidak hanya dalam hal penerimaan pajak, tetapi juga sebagai sumber peluang kerja selama masa-masa sulit ini.

Bagaimana perusahaan Anda dan industri dapat memanfaatkan pengalaman ini?

Saya benar-benar percaya bahwa situasi pasca-COVID-19 pada akhirnya akan menghasilkan operator, terutama mereka yang mendasarkan mannequin bisnis mereka pada jaringan ritel yang luas, berusaha untuk mendiversifikasi strategi mereka. Jadi penyedia platform yang mampu menyediakan teknologi yang tepat untuk semua saluran pada akhirnya akan berada di garis depan pasar.

Selama bertahun-tahun, kami telah banyak berinvestasi dalam menghubungkan semua saluran taruhan untuk menciptakan pengalaman taruhan tunggal yang benar-benar independen dari tempat, dan media yang digunakan. Pekerjaan ini terbukti di kami Platform Neuron 3, yang mengambil pertimbangan mendalam tentang pendekatan ritel, yang memungkinkan operator menargetkan pelanggan tidak terdaftar mereka di tingkat ritel dan mengubahnya menjadi pemain terdaftar dan dengan demikian memiliki pengalaman bertaruh mereka diperluas ke media digital.

. (tagsToTranslate) BtoBet (t) COVID-19 (t) coronavirus (t) Alessandro Fried