Tag Archives

One Article

Blogging

“Kemampuan beradaptasi dan keandalan akan membentuk masa depan perusahaan di industri Sport”

Posted by Marjorie Hudson on
<p>“Kemampuan beradaptasi dan keandalan akan membentuk masa depan perusahaan di industri Sport”

C

apakah Anda dapat berbagi wawasan dan pembelajaran mengenai dampak pandemi coronavirus terhadap industri sport secara worldwide, dan bidang bisnis Anda khususnya? Pernahkah Anda melihat lonjakan dalam bisnis game on line Anda?

Dampak Covid-19 dalam industri terlihat. Sebagian besar negara menutup kasino mereka mengikuti instruksi kuncian. Keputusan ini memiliki dampak yang jelas pada situasi keuangan perusahaan game yang beroperasi sepenuhnya atau sebagian besar bergantung pada hasil kasino darat. Efek ekonomi ini di pemain industri memiliki konsekuensi bagi karyawan yang sayangnya sekarang tinggal skenario pengangguran atau PHK. Ke depan, kita harus memahami bahwa situasi ini akan menyebabkan perlambatan international di sektor ini dan adaptasi yang diperlukan. Regulator dan pemerintah harus menetapkan aturan operasi baru untuk kasino dan ruang bingo darat. Pemain dan perusahaan sport juga harus menyesuaikan diri dan perilakunya ke”ordinary baru”.

Dalam hal pembelajaran, saya percaya bahwa pandemi ini membawa beberapa pelajaran. Kita, sekali lagi dalam sejarah, membuktikan kemampuan manusia untuk secara cepat menemukan kembali version dan proses bisnis. Pembelajaran utama lainnya yang diekstraksi adalah penerapan teknologi untuk memastikan hubungan manusia dan komersial. Perusahaan sekarang memahami bahwa sebagian dari karyawan mereka dapat memiliki kinerja yang sama atau bahkan lebih baik dari rumah. Pada saat yang sama, para eksekutif sekarang memahami bahwa beberapa dari mereka tugas sehari-hari dan perjalanan reguler dapat dengan mudah diganti dengan pertemuan electronic tanpa mengurangi output. Ini akan berdampak pada masa depan industri dan dalam cara kita melakukan bisnis.

FBM tidak terkecuali dan juga terpengaruh oleh penguncian ini, tetapi kami bangga mengatakannya, bahkan dengan penutupan sementara kasino dan bingo di pasar tempat merek beroperasi, kami terus membayar semua gaji dan setiap karyawan dipecat karena pandemi sampai sekarang, dan kami akan melakukan semua upaya kami untuk menjaga kebijakan ini. Selama kurungan, kami melihat peningkatan kontak di segmen internet , beberapa klien kami di dunia berbasis daratan sedang mempersiapkan peluncuran kasino online mereka. Ada juga contoh dari kasino lain yang memfokuskan upaya mereka pada mempersiapkan penawaran terbaik untuk pembukaan kembali, seperti mereka melihat jeda ini sebagai kesempatan untuk memikirkan kembali dan memperhalus penawaran mereka dengan judul-judul baru yang menarik dan berinovasi, terutama di dunia permainan slot machine .

Apa pendekatan Anda terhadap krisis international ini, dan strategi yang Anda pilih untuk mengurangi kerusakan, meningkatkan pergeseran ke match on line, dan membuka jalan untuk pemulihan secepat mungkin?

Strategi FBM difokuskan pada that a rencana restart bertahap. Dengan rencana ini, kami bertujuan untuk memastikan keselamatan karyawan kami sementara kami secara bertahap meningkatkan tenaga kerja dan kapasitas teknis kami. Tahap pertama dari rencana restart ini sudah ada dan mengikuti semua langkah-langkah keamanan yang diperlukan. Penting juga untuk menyebutkan bahwa kita tidak dapat memprediksi bagaimana pandemi akan berkembang. Kami memiliki rencana progresif yang ditetapkan tetapi kami perlu menilai situasi langkah demi langkah dan mengikuti pedoman pemerintah dan industri. Dalam hal pengembangan produk, kami memiliki persyaratan yang diperlukan untuk memastikan bahwa kami akan mengembangkan semua sport mengikuti roadmap dan permintaan pasar terbaru, baik untuk segmen darat atau online.

Apa langkah atau strategi khusus yang diambil FBM sebagai perusahaan untuk melindungi / membantu karyawan, klien, masyarakat setempat, dll., Baik dari segi kesehatan maupun finansial? Apakah ada proses rekrutmen yang diperlambat / diubah dalam rencana atau pertimbangan Anda?

Pandemi dimulai dan FBM memutuskan untuk menerapkan rezim kantor pusat untuk semua karyawan yang dapat bekerja dari rumah. Pada tahap pertama rencana restart ini, kami menjamin bahwa setiap orang memiliki masker dan solusi berbasis alkohol yang tersedia untuk mengikuti prosedur kesehatan. Kami juga memproduksi apparel perlindungan dan menyediakan solusi transportasi untuk karyawan yang tidak memiliki alternatif transportasi umum.

Kontribusi positif kami kepada komunitas lokal dapat diringkas dalam dua poin. Yang pertama jelas dampak positif yang dihasilkan pada ekonomi lokal dengan mempertahankan semua gaji, memungkinkan orang untuk mempertahankan rutinitas mereka. Penting juga untuk menyebutkan sumbangan yang FBM lakukan dalam satu tindakan yang dikoordinasikan oleh Pagcor – Perusahaan Hiburan dan Permainan Filipina. 20 juta peso Filipina (U $ D 400. 000) yang disumbangkan oleh FBM berkontribusi langsung pada perolehan peralatan medis oleh empat lembaga kesehatan Filipina.

Proses rekrutmen di FBM akan mengikuti kebijakan yang sama sebelum periode pandemi: kita harus mengevaluasi kebutuhan nyata akan karyawan baru dan, jika perlu, kita akan mempekerjakan profesional untuk memenuhi kebutuhan FBM.

Apa tindakan pencegahan dan tindakan lebih lanjut yang dilakukan dalam hal perjudian dan CSR yang bertanggung jawab?

Pertaruhan yang bertanggung jawab juga merupakan keprihatinan besar bagi FBM. Tujuan kami adalah untuk selalu membuat sport dan stage terbaik untuk memberikan pengalaman yang dioptimalkan dan menghibur setelah semua rekomendasi keselamatan, keamanan, dan keadilan yang dimiliki bersama oleh entitas yang bertanggung jawab untuk mengatur industri ini. Sebagai peranti lunak kasino perangkat lunak berlisensi, kami memahami dan menyetujui bahwa hanya dengan kebijakan permainan yang bertanggung jawab yang jelas yang mungkin untuk mengatasi keberlanjutan industri ini. Itulah mengapa permainan kami juga mencakup alat kontrol diri dan perlindungan diri untuk pemain seperti batas taruhan untuk sport tertentu dan taruhan tunggal maksimum per match atau jeda minimal 3 detik antara setiap permainan untuk menghindari perilaku impulsif.

Dalam hal Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, dan sebagai merek permainan worldwide, kami sangat berterima kasih atas apa yang diberikan pasar kepada kami selama bertahun-tahun. Jadi, ketika konteksnya sulit, FBM berkomitmen untuk membantu dan memberikan kembali kepada masyarakat. Donasi untuk Selamatkan Anak-anak México setelah gempa bumi September 2017 di negara itu, distribusi barang-barang penting di Batangas setelah letusan Gunung Api Taal pada bulan Januari tahun ini atau sumbangan baru-baru ini di Filipina untuk membeli peralatan medis dalam perang melawan Covid-19 adalah beberapa contoh betapa seriusnya kami mengambil koneksi kami dengan komunitas lokal.

Bagaimana Anda menilai sumber daya yang ada, pendekatan dan tindakan yang diambil oleh regulator, pemerintah atau lembaga negara lainnya di wilayah hukum tempat Anda beroperasi?

Saya percaya bahwa setiap orang melakukan yang terbaik dalam menghadapi situasi ini. Ini adalah periode yang membutuhkan adaptasi yang hebat dari semua institusi. Masyarakat masih mengumpulkan informasi untuk mengetahui bagaimana melanjutkan dan mencoba melawan virus dengan cara terbaik. Saya tidak akan menilai pendekatan masing-masing pemerintah dan regulator. Pendekatan kami terhadap hal ini dan peran kami sebagai pemain dalam industri ini adalah untuk mendukung, komprehensif dan tersedia untuk berbagi keprihatinan dan masukan kami dengan regulator dan pemerintah. Sekarang, kami sedang mengamati kuncian international dan kami tahu bahwa realitas kami akan berubah dalam pembukaan kembali. Rutinitas di kasino dan ruang bingo akan selalu berbeda dan kami siap untuk melakukan bagian kami dan bekerja sama dalam segala hal yang kami bisa untuk mencapai pemulihan terbaik yang mungkin untuk sektor ini.

Menurut Anda, apa kemungkinan skenario yang dapat terjadi untuk sektor berbasis lahan dan on the internet, dan perusahaan Anda khususnya, dalam jangka menengah-panjang?

Saya pikir skenario akan lebih tergantung pada pola pikir daripada pada segmen. Tentu, sport online (yang sudah flourishing sebelum wabah) sekarang mencapai pertumbuhan bersejarah dan mempercepat transformasi industri. Tapi kami percaya itu ada dua konsep yang akan membentuk masa depan perusahaan di industri sport: kemampuan beradaptasi dan keandalan. Perusahaan yang memiliki kapasitas untuk memahami pergeseran pola pikir pemain lebih cepat, dan mengubah produk mereka sesuai dengan kebutuhan baru ini, akan mengumpulkan manfaat. Keandalan juga akan menjadi penting karena kepemimpinan dipertanyakan pada saat perubahan yang mendalam dan perusahaan harus terus memberikan produk mengikuti standar terbaik untuk mengikuti kecepatan pasar.

Dalam hal operasi, FBM tentu akan terus memiliki semua kondisi untuk menyediakan produk terbaik untuk segmen berbasis lahan dan online. Minat yang diungkapkan oleh klien potensial aktual dan lainnya selama periode ini adalah tanda positif dari kami terima dari pasar. Selain itu, FBM sudah memiliki beberapa integrasi dengan kasino online yang sedang berlangsung dan sudah merencanakan ekspansi merek untuk pasar baru sebelum pandemi. Negosiasi yang melibatkan topik terakhir ini masih hidup dan menunggu pembukaan kembali untuk mendapatkan hasil. Jadi, dengan information dan konteks yang kita miliki saat ini, kita dapat menegaskan hal itu ada visi stabilitas dan kemajuan untuk FBM dalam jangka menengah-panjang di pasar berbasis lahan dan online.

. (tagsToTranslate) FBM (t) COVID-19 (t) Rui Francisco