Tag Archives

One Article

Blogging

"Kami tidak membayangkan pengembalian cepat ke establishment yang ada sebelum wabah"

Posted by Marjorie Hudson on
"Kami tidak membayangkan pengembalian cepat ke establishment yang ada sebelum wabah"

W

Bagaimana konsep dan wawasan pertama Anda mengenai dampak pandemi coronavirus terhadap industri recreation secara world? Apa dampak, pembelajaran atau tren yang telah Anda identifikasi sejauh ini dalam pengertian itu?

Pandemi virus corona telah memiliki dampak yang menghancurkan bagi semua aspek masyarakat di seluruh dunia. Italia, dimana Abbiati didasarkan, tahu betul dampak ini dan keadaan darurat yang dunia alami karena ia adalah salah satu negara yang paling terpengaruh oleh Covid-19. Industri recreation world telah terpukul tepat di seluruh rantai pasokan. Ketika kuncian dunia dimulai, semua perusahaan tempat orang berkumpul – termasuk kasino – menutup pintu mereka untuk mengurangi penyebaran virus. Ini, pada gilirannya, berdampak pada semua bisnis terkait. Berbicara tentang tren, krisis tidak memukul sektor on-line sebanyak ini karena banyak orang menemukan diri mereka terkurung di rumah dan tidak dapat bekerja.

Di sisi positif, kami telah melihat banyak individu dan bisnis berkumpul untuk memberikan dukungan dan bantuan dari berbagai bentuk kepada kesehatan dan layanan darurat yang terkepung.

Apa pendekatan Anda terhadap krisis world ini, untuk mengurangi kerusakan dan membuka jalan bagi pemulihan secepat mungkin? Sumber daya apa yang Anda gunakan?

Pada awal krisis ini, tidak ada yang siap menghadapi epidemi: situasinya baru untuk semua orang dan untuk industri kita juga. Berbasis di Turin, tempat dampak virus corona menyerang lebih awal dan dengan konsekuensi yang mengerikan, Abbiati pertama-tama dan terutama berusaha melindungi kesehatan dan keselamatan tenaga kerjanya. Semua karyawan dan pekerja kami bekerja dalam kondisi aman dengan pelindung wajah dan dengan jarak minimal dua meter. Beberapa departemen mulai bekerja dari rumah untuk menjamin keselamatan keluarga mereka juga.

Apa langkah atau strategi khusus yang diambil Abbiati sebagai perusahaan untuk melindungi / membantu karyawan, klien, dll., Baik dari segi kesehatan maupun finansial? Apakah pengurangan tenaga kerja, PHK sementara atau memperlambat proses rekrutmen dalam rencana atau pertimbangan Anda?

Kita punya menghentikan sementara aktivitas manufaktur di lokasi kami di Turin dan telah secara aktif mendorong komersial dan administrasi kami untuk tetap di rumah tetapi terus beroperasi melalui 'smart-working' melalui telepon dan PC. Dengan tenaga kerja yang berpengalaman dan terampil yang siap untuk kembali beraksi saat diizinkan, kami tidak memiliki rencana untuk pengurangan atau PHK. Pelanggan kami tetap sangat mendukung selama masa sulit ini dan kami memiliki komunikasi rutin dengan mereka; mereka berada dalam posisi yang sama dengan diri kita sendiri, sehingga mereka sepenuhnya menyadari situasi. Mereka juga tahu bahwa mereka dapat mengandalkan kami di setiap saat, seperti biasa: kami tetap responsif terhadap berita atau informasi, dan siap untuk menyediakan produk secepat mungkin.

Apa tuntutan atau kekhawatiran utama yang telah Anda terima dari pelanggan / mitra Anda sejak wabah?

Kami harus berterima kasih kepada semua pelanggan, mitra, dan pemasok kami yang, mengetahui situasi di Italia, bertanya tentang kesehatan dan keselamatan Tim kami dan keluarga kami. Penting untuk merasa dekat satu sama lain, meskipun hanya secara digital, dan memiliki kekuatan untuk melewati masa-masa sulit bersama.

Begitu, jika kita harus meringkas komunikasi dengan pelanggan dan mitra dengan satu kata, itu akan bersifat kemanusiaan. Kita semua dalam bahaya dan semua keluarga kita serta orang-orang yang kita sayangi dapat tersentuh oleh penyakit ini; jadi pikiran pertama kita ditujukan kepada orang-orang yang bekerja dan berbisnis dengan mereka adalah topik pembicaraan yang biasa – sekarang kita lebih tertarik untuk mengetahui apakah semua orang tetap aman.

Bagaimana Anda menilai sumber daya yang ada, pendekatan dan tindakan yang diambil oleh regulator, pemerintah atau lembaga negara lainnya di Italia dan yurisdiksi tempat Anda beroperasi?

Operasi utama kami adalah di Italia, dengan dukungan komersial di sejumlah wilayah lain. Secara umum, pendekatan yang diambil oleh regulator, pemerintah dan lembaga negara dalam yurisdiksi yang kami suplai tampaknya cukup konsisten dan terukur. Lockdown adalah ukuran paling umum di semua negara. Tidak ada yang siap untuk skenario ini dan reaksinya harus cepat dan tajam untuk menyelamatkan sebanyak mungkin nyawa.

Apa yang menurut Anda skenario yang mungkin membawa ini untuk sektor berbasis lahan, dan perusahaan Anda khususnya, dalam jangka menengah-panjang?

Kami tidak membayangkan pengembalian cepat ke establishment yang ada sebelum wabah. Pengaturan waktu dan kecepatan pengangkatan gerakan akan bervariasi di berbagai negara, dan respons publik / pemain akan menjadi sangat penting – apakah akan ada kehati-hatian yang berkelanjutan atau pelepasan permintaan 'terpendam'? Namun, kami berharap itu kita semua akan muncul dari periode ini lebih kuat, lebih siap dan lebih bertekad untuk berhasil menangani apa pun yang ada di masa depan.

. (tagsToTranslate) Abbiati (t) coronavirus (t) COVID-19 (t) Giorgio Abbiati