Tag Archives

4 Articles

Blogging

IGT menjabarkan inisiatif dan praktik CSR pada Laporan Keberlanjutan Tahunan ke-13

Posted by Marjorie Hudson on
IGT menjabarkan inisiatif dan praktik CSR pada Laporan Keberlanjutan Tahunan ke-13

saya

Teknologi Game Internasional (IGT) hari Rabu mengumumkan rilisnya Laporan Keberlanjutan tahunan ke-13, yang mencerminkan dorongan perusahaan untuk menciptakan nilai secara global, meningkatkan kewarganegaraan perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial, dan melaporkan aktivitasnya secara transparan.

"Laporan Keberlanjutan IGT 2019 merayakan kemajuan signifikan yang terus kami buat dengan inisiatif tanggung jawab sosial perusahaan kami dan dukungan berkelanjutan dari praktik yang bertanggung jawab dan berkelanjutan yang berdampak positif bagi pelanggan kami dan komunitas yang kami layani," kata Marco Sala, CEO IGT. "Komitmen IGT terhadap kesejahteraan karyawan kami, standar integritas dan perilaku etis yang tinggi, keragaman dan inklusi, serta pengembangan profesional dibangun di atas kekuatan merek kami dan menciptakan nilai bagi pemangku kepentingan kami di seluruh dunia."

Fokus pada strategi tanggung jawab sosial perusahaan IGT empat pilar utama: Menghargai Karyawan, Meningkatkan Tanggung Jawab, Mendukung Komunitas, dan Memupuk Operasi yang Berkelanjutan. Laporan Keberlanjutan 2019 menunjukkan komitmen dan pencapaian IGT dalam menghasilkan nilai bagi berbagai kelompok pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, komunitas, dan pemasok.

"Menghargai Orang Kami"

IGT mendukung budaya yang adil dan inklusif di mana semua karyawan merasa dihargai, dihormati, dan dilibatkan. Perusahaan memperkaya pengembangan karyawan melalui jalur karir dan pendampingan. Pada tahun 2019, Kantor Keanekaragaman dan Inklusi IGT memperluas Diversity and Inclusion Groups (DIGs), menambahkan SuperAbilities di IGT, yang memberdayakan dan mempromosikan hak-hak penyandang disabilitas; Veteran Militer di IGT; dan grup untuk karyawan berusia 50 tahun ke atas. Ini ditambahkan ke grup Pride with IGT LGBTQ + yang sudah ada dan grup WIN dengan IGT Women's Inclusion Network.

"Meningkatkan Tanggung Jawab"

IGT berkomitmen untuk melindungi pemain dan integritas produk. Melalui program permainan bertanggung jawab yang komprehensif, IGT menyumbangkan fitur dan kemampuan untuk mempromosikan perjudian yang lebih aman dan mencegah permainan di bawah umur. Untuk melindungi data, sistem manajemen insiden keamanan yang kuat diberlakukan untuk mencegah serangan dunia maya 24 jam sehari.

Pada tahun 2019, perusahaan bergabung dengan Sistem Pemantauan Lotre Global, serta Asosiasi Pemantauan Integritas Taruhan Olahraga, untuk mendukung permainan yang bertanggung jawab di vertikal taruhan dengan menangani masalah seputar pengaturan pertandingan dan pemantauan berkelanjutan.

"Mendukung Komunitas Kita"

IGT mendukung komunitas di mana IGT beroperasi dan di mana karyawannya tinggal melalui program perusahaan yang sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs). Program Duta Komunitas IGT berfokus pada keterlibatan komunitas di tingkat lokal sambil menyelaraskan dengan upaya memberi global. Program pemberian yang digerakkan oleh karyawan melengkapi program perusahaan dengan mendukung tujuan lokal yang penting bagi setiap karyawan.

Inisiatif komunitas utama IGT, After School Advantage, telah memberikan 300 pusat pembelajaran digital kepada lembaga masyarakat nirlaba dan sekolah umum dalam 20 tahun terakhir untuk membantu anak-anak berisiko mendapatkan keterampilan kritis dan kompetitif, yang selanjutnya mendukung SDG Perusahaan. IGT memperbarui program untuk mendukung pendidikan berkualitas yang inklusif dan setara serta pekerjaan di masa depan dengan penekanan pada Sains, Teknologi, Teknik, Seni, dan Matematika (STEAM).

"Membina Operasi Berkelanjutan"

IGT memastikan pemasoknya memenuhi standar ekonomi, etika, dan lingkungan yang tinggi sebagaimana diuraikan dalam Kode Etik Pemasok Perusahaan. Selain itu, IGT berupaya untuk terus meningkatkan sistem dan proses pengelolaan lingkungannya untuk mengurangi dampak lingkungannya.

Pada tahun 2019, kantor dan fasilitas IGT di seluruh dunia menerapkan inisiatif ramah lingkungan seperti menerapkan jadwal pencahayaan praktis untuk menghemat 251.000 kWh di kantor Las Vegas; memasang baler karton bergelombang bertenaga tinggi untuk membuat 286 ton bahan yang dapat didaur ulang di situs Reno, Nev. dan menurunkan emisi CO2 sebesar 64 ton untuk Lottomatica di Italia dengan menjalankan pemecahan masalah jarak jauh untuk terminal tempat penjualan.

. (tagsToTranslate) IGT (t) CSR (t) tanggung jawab sosial perusahaan (t) Laporan Keberlanjutan

Blogging

INTRALOT memenangkan Penghargaan Emas untuk Praktik Terbaik Karyawan

Posted by Marjorie Hudson on
INTRALOT memenangkan Penghargaan Emas untuk Praktik Terbaik Karyawan

saya

NTRALOT mengumumkan dua perbedaan bergengsi dalam kategori "Pembelajaran & Pengembangan" dan "Tindakan Respons Covid-19" di Penghargaan HR 2020 upacara yang diadakan pada tanggal 14 Oktober, sebagai pengakuan atas inisiatif dan praktik Sumber Daya Manusia.

INTRALOTTim Sumber Daya Manusia memenangkan Penghargaan Emas dalam kategori tersebut "Pembelajaran & Pengembangan: Program Membangun Tim Terbaik" untuk desain dan implementasi inisiatif Hackathon, yang bertujuan untuk mendekatkan orang-orangnya dari seluruh dunia. Selama kompetisi Hackathon internal, karyawan berpartisipasi dalam diskusi brainstorming, bekerja sama untuk menghasilkan ide-ide inovatif, bersenang-senang, dan berbagi pengalaman yang luar biasa, memperkuat budaya kolaborasi INTRALOT.

Departemen SDM INTRALOT juga menerima Penghargaan Perak dalam kategori baru "Tindakan Respons Covid-19: Tim SDM Paling Berharga", atas tanggapan dan rencananya yang segera sejak awal pandemi. Sasaran utamanya adalah melindungi kesehatan karyawan kami dan implementasi yang cepat dari semua tindakan untuk mengatasi pandemi, memastikan kelangsungan bisnis di tingkat Grup.

“Sumber daya manusia INTRALOT adalah aset Perusahaan yang paling berharga. Kami bangga dengan karyawan kami dan budaya yang telah mereka bangun di Perusahaan kami. Oleh karena itu, prioritas pertama Perusahaan adalah perlindungan karyawan kami bahkan sebelum penyebaran Covid- 19 mencapai tingkat pandemi. Kompetisi INTRALOT Hackathon diperkenalkan sekitar sembilan tahun yang lalu, secara bertahap berkembang ke bentuknya saat ini. Kompetisi ini sangat penting karena bertujuan untuk meningkatkan tingkat inovasi dalam perilaku sehari-hari karyawan . Saya ingin mengucapkan selamat kepada Departemen SDM kami karena telah mengadopsi praktik kelas dunia dan berterima kasih kepada semua karyawan kami atas kreativitas dan komitmen mereka untuk INTRALOT, "kata Chris Dimitriadis, CEO INTRALOT Group.

"Inisiatif Hackathon menciptakan warisan berharga bagi Perusahaan kami, memberikan kami teknologi mutakhir yang inovatif, sambil meningkatkan semangat tim dan memperkuat ikatan keluarga global INTRALOT. Selain itu, terhadap tindakan respons Covid-19, tindakan utama kami tujuannya adalah untuk membangun komunikasi langsung dan berkelanjutan dengan orang-orang kami dengan menerapkan program yang berfokus pada pelatihan online, koneksi dan komunikasi, serta kesejahteraan mereka, "kata Eddy Gerekos, Direktur SDM Grup INTRALOT.

Penghargaan HR diselenggarakan selama 6 tahun berturut-turut oleh majalah HR Professional dan Boussias Communications, yang bertujuan untuk mengakui inisiatif dan praktik terbaik di sektor Sumber Daya Manusia di negara kita.

. (tagsToTranslate) Intralot (t) HR Awards 2020 (t) Penghargaan Praktik Terbaik Karyawan (t)

Blogging

Studi Baru Mengungkap Bahwa Sejumlah Praktik dalam Video Recreation Mengaitkan Secara Signifikan dengan Perjudian Masalah – Berita Industri Permainan Eropa

Posted by Marjorie Hudson on
Studi Baru Mengungkap Bahwa Sejumlah Praktik dalam Video Recreation Mengaitkan Secara Signifikan dengan Perjudian Masalah – Berita Industri Permainan Eropa
Waktu membaca: 2 menit

Asosiasi Permainan dan Taruhan Eropa (EGBA) telah memperingatkan bahwa pembatasan iklan baru di Spanyol dapat menyebabkan peningkatan perjudian ilegal, serta dampak buruk pada klub sepak bola di negara ini.

Proposal oleh Departemen Urusan Konsumen akan melihat iklan perjudian on-line hanya diizinkan antara jam 1 pagi – jam 5 pagi, tanpa pengecualian untuk acara olahraga, larangan whole untuk sponsor perjudian, seragam olahraga, peralatan dan stadion, dan larangan bonus sambutan.

Lotre dunia yang melibatkan negara, yang menyumbang 65% dari pendapatan dari industri perjudian, akan dibebaskan dari elemen-elemen kunci.

Pemerintah dijadwalkan untuk menyelesaikan peraturan di Musim Gugur tahun ini, dengan periode transisi tiga bulan bagi perusahaan sport untuk beradaptasi dengan perubahan hukum.

Sekretaris jenderal EGBA, Maarten Haijer, menjelaskan: “Periklanan memiliki peran penting dalam memberi informasi kepada konsumen situs internet mana yang diatur, dan mana yang tidak. Larangan iklan nyaris absolut yang diusulkan di Spanyol akan membuat pemain Spanyol kehilangan informasi di mana mereka dapat bermain di lingkungan yang aman dan terlindungi. "

EGBA mengklaim bahwa perjudian yang tidak diatur di Spanyol sudah menjadi masalah, dengan 414 situs yang tidak diatur diblokir pada bulan April-Mei saja tahun ini oleh otoritas judi negara.

Proposal juga akan memiliki dampak negatif pada 41 dari 42 klub sepak bola di La Liga, yang saat ini gulungan dari dampak keuangan COVID-19, menelan biaya hingga € 80 juta dalam pendapatan iklan yang hilang.

"Ini sangat kontraproduktif dan kami mendesak pemerintah Spanyol untuk mempertimbangkan kembali proposal, dan sebaliknya fokus pada regulasi ketat dari isi iklan," kata Haijer.

“Kami sepenuhnya setuju bahwa iklan harus bertanggung jawab, baik dalam hal konten dan desain, dan itulah sebabnya kami baru-baru ini menerbitkan kode etik tentang iklan yang bertanggung jawab.

“Kode ini menawarkan cara-cara praktis di mana iklan perjudian dapat dilakukan dengan cara yang bertanggung jawab secara sosial dan sebagai saluran untuk memberi tahu warga tentang langkah-langkah perlindungan konsumen yang penting, seperti batasan usia dan alat perjudian yang lebih aman.

"Akhirnya, membebaskan lotere yang melibatkan negara, yang merupakan dua pertiga dari pasar judi Spanyol, dari pembatasan tidak dapat dibenarkan, proteksionis dan diskriminatif."

Blogging

Komisi Perjudian menghukum FSB atas kegagalan peraturan dan memperingatkan operator atas praktik label putih

Posted by Marjorie Hudson on
Komisi Perjudian menghukum FSB atas kegagalan peraturan dan memperingatkan operator atas praktik label putih

Operator perjudian jarak jauh FSB Know-how (UK) Ltd diatur untuk membayar £ 600.000 kepada Komisi Perjudian, setelah regulator menemukan kegagalan dalam pengawasannya terhadap mitra label putihnya dan proses pencucian uang serta proses tanggung jawab sosialnya. Komisi menggunakan pengumuman tersebut sebagai kesempatan untuk memperingatkan industri tentang kemungkinan jebakan mengoperasikan mannequin bisnis label putih, dan kebutuhan untuk memastikan tata kelola yang baik dari para mitra.

Mannequin Label Putih

Di ruang judi on-line, mannequin bisnis label putih biasanya berfungsi sedemikian rupa sehingga operator perjudian berlisensi bermitra dengan pemilik merek pihak ketiga, yang melisensikan mereknya kepada operator untuk digunakan di situs net perjudiannya. Operator berlisensi melakukan sebagian besar operasi untuk situs tersebut, tetapi dalam beberapa kasus fungsi-fungsi tertentu (seperti pemasaran dan manajemen pelanggan) dilakukan oleh mitra. Sementara pemegang lisensi Komisi Perjudian diizinkan untuk mengontrakkan fungsi-fungsi dengan cara ini, ketentuan kode tanggung jawab sosial 1.1.2 dari Ketentuan Lisensi dan Kode Praktik Komisi (LCCP) menegaskan bahwa tanggung jawab utama masih berada di tangan operator berlisensi. Jika, oleh karena itu, mitra label putih bertindak melanggar peraturan, penerima lisensi akan dimintai pertanggungjawaban oleh Komisi Perjudian.

Kembali pada bulan Agustus tahun lalu, diumumkan bahwa Komisi telah memulai peninjauan lisensi FSB di tengah kekhawatiran mengenai operasi bisnis label putihnya, dengan FSB secara sukarela menangguhkan label putih BlackBet-nya pada saat itu. Komisi sekarang diterbitkan Temuan investigasi dan menemukan berbagai pelanggaran kewajiban peraturan FSB, khususnya mengenai anti pencucian uang dan tanggung jawab sosial, serta kurangnya pengawasan umum terhadap mitra label putihnya.

Kegagalan Anti Pencucian Uang

Ketentuan lisensi 12.1.1 (2) dan (3) dari LCCP mengharuskan semua pemegang lisensi untuk menerapkan dan terus-menerus meninjau kebijakan, prosedur dan kontrol yang sesuai untuk mencegah pencucian uang dan pendanaan teroris. Sebagai penyedia kasino, FSB tunduk pada Peraturan Pencucian Uang, Pendanaan Teroris dan Switch Dana (Informasi tentang Pembayar) 2017, yang menggantikan Peraturan Pencucian Uang 2007. Berdasarkan ketentuan kode biasa 2.1.1 dari LCCP, FSB adalah juga diharuskan untuk bertindak sesuai dengan pedoman Komisi anti pencucian uang – Pencegahan Pencucian Uang dan Memerangi Pendanaan Terorisme – Pedoman untuk kasino terpencil dan non-terpencil – yang mencakup persyaratan sehubungan dengan peraturan tersebut.

Komisi Perjudian menemukan bahwa, antara Januari 2017 dan Agustus 2019, FSB melanggar kewajibannya sehubungan dengan hal di atas, termasuk dengan tidak menetapkan dan memelihara kebijakan, prosedur, dan kontrol yang peka terhadap risiko yang tepat terkait dengan pengelolaan mitra pihak ketiga. Dalam satu kasus, FSB telah memungkinkan pelanggan untuk bertaruh dan kehilangan sekitar £ 282.000 tanpa memberikan bukti yang memadai tentang sumber dana, dan – sehubungan dengan salah satu situs net label putihnya – fungsi VIP outsourcingnya ditemukan beroperasi tanpa pengawasan yang memadai atau pelatihan oleh FSB.

Kegagalan Tanggung Jawab Sosial

Ketentuan kode tanggung jawab sosial 3.4.1 dari LCCP mengharuskan pemegang lisensi untuk berinteraksi dengan pelanggan dengan cara yang meminimalkan risiko pelanggan yang mengalami bahaya yang terkait dengan perjudian (termasuk mengidentifikasi dan berinteraksi dengan pelanggan yang mungkin berisiko bahaya tersebut).

Komisi menemukan bahwa, dalam kasus-kasus tertentu, interaksi FSB sedang dilakukan oleh staf yang dipekerjakan oleh mitra pihak ketiga tetapi tanpa pengawasan dan pelatihan yang memadai oleh FSB. Dalam satu kasus, seorang pelanggan yang telah kehilangan £ 282.000 selama periode 18 bulan telah menerima interaksi yang dibatasi untuk menanyakan apakah dia hanya "nyaman dengan tingkat pengeluarannya", tanpa menjelajahi situasinya lebih jauh.

Kegagalan Peraturan Lainnya

Tinjauan Komisi juga mengungkapkan kegagalan sehubungan dengan kondisi lisensi 16.1.1, yang mengharuskan pemegang lisensi untuk mengambil langkah-langkah untuk memastikan pihak ketiga yang dikontraknya tidak memasang iklan di situs net yang menyediakan akses tidak sah ke konten berhak cipta, dan penyediaan kode tanggung jawab sosial 3.5.3 , yang mewajibkan pemegang lisensi untuk mengambil langkah-langkah untuk menghapus pemain yang dikecualikan dari foundation knowledge pemasaran mereka.

Sehubungan dengan yang pertama, Komisi menemukan iklan spanduk yang berisi ketelanjangan kartun ditampilkan di situs net yang tampaknya memberikan akses tidak sah ke konten berhak cipta, dan terhubung melalui salah satu situs label putih FSB. Sementara mitra telah bertindak bertentangan dengan ketentuan perjanjiannya dengan FSB, pandangan Komisi adalah bahwa jika FSB mengambil uji tuntas yang wajar, itu akan ditandai kekhawatiran risiko bahwa pihak ketiga dapat menempatkan iklan tersebut karena "asosiasi yang jelas ke situs net yang tidak berlisensi dengan reputasi yang dipertanyakan ”.

Sehubungan dengan ketentuan kode tanggung jawab sosial 3.5.Three sementara itu, salah satu mitra pihak ketiga FSB secara tidak sengaja mengirim e-mail pemasaran ke 2.324 pelanggan yang sebelumnya telah dikecualikan sendiri. FSB telah memberi tahu Komisi mengenai hal ini sebelumnya, dan mengirim e-mail permintaan maaf kepada para pelanggan ini – yang menarik bagi operator mana pun yang menghadapi kesulitan serupa di masa depan, Komisi mencatat dalam pengumumannya bahwa “sementara kami mengakui motivasi FSB dalam mengirimkan permintaan maaf kepada pelanggan yang tidak termasuk, kami tidak akan mengharapkan e-mail kontak lebih lanjut ini telah dikirim ke pelanggan yang tidak termasuk diri sendiri

Pengawasan Mitra Label Putih

Sementara FSB memiliki pengaturan kontrak yang mewajibkan mitra label putihnya untuk mematuhi peraturan yang berlaku, Komisi menemukan bahwa ini tidak memberikan pengawasan yang cukup untuk memastikan bahwa peraturan akan dipatuhi, atau bahwa tujuan perizinan berdasarkan Playing Act 2005 akan menjadi ditegakkan. Komisi menyatakan dalam pengumumannya bahwa, di samping pengaturan kontrak yang memadai, Komisi mengharapkan pemegang lisensi untuk mendapatkan jaminan bahwa mitra pihak ketiga kompeten dan dapat diandalkan dengan melakukan uji tuntas yang memadai. Komisi menemukan kegagalan oleh FSB dalam hal ini, dengan satu contoh yang menunjukkan FSB gagal menilai risiko sehubungan dengan hubungan mitranya dengan individu yang dianggap sebagai orang yang terpajan secara politis.

Pelajaran yang bisa dipelajari

Penyelesaian peraturan dicapai dengan FSB termasuk pembayaran £ 600.000 sebagai pengganti denda keuangan, yang akan digunakan oleh Komisi dalam memberikan Strategi Nasional untuk Mengurangi Bahaya Perjudian. FSB juga memiliki ketentuan lisensi tambahan yang dilampirkan pada lisensi, yang mengharuskannya untuk melakukan uji tuntas berbasis risiko sebelum menjalin hubungan dengan mitra pihak ketiga dan setiap tahun setelahnya, dan untuk mengelola dan mengevaluasi kemitraannya secara berkelanjutan. . FSB juga membayar £ 34.300 untuk biaya Komisi untuk menyelidiki kasus ini. Komisi masih mengkaji tindakan pemegang lisensi manajemen pribadi, sehingga tindakan penegakan hukum lebih lanjut dapat mengikuti bidang ini.

Sehubungan dengan temuan tersebut, Richard Watson, Direktur Eksekutif Komisi, berkomentar bahwa “semua operator harus memperhatikan dengan seksama kasus ini karena ini menunjukkan bahwa kami memegang semua pemegang lisensi bertanggung jawab penuh atas hubungan pihak ketiga – dan kami akan bertindak terhadap salah satu dari pemegang lisensi kami yang tidak mengelola pihak ketiga dengan tepat.. "

Posisi Komisi jelas – jika pemegang lisensi mengeluarkan salah satu dari fungsinya, mereka harus dimintai pertanggungjawaban ketika terjadi kesalahan. Sementara perlindungan kontraktual dapat dicari dalam hal ini, mereka tidak akan mencukupi sendiri dan operator harus memastikan bahwa mereka mendapatkan kenyamanan sebelum memasuki suatu pengaturan sedemikian rupa sehingga mitra cukup kompeten, dan bahwa mereka juga mengevaluasi kembali posisi ini secara teratur. dasar.