Tag Archives

2 Articles

Blogging

Operasi perjudian online yang dihadapi Jerman memprotes garis waktu 'toleransi' yang ketat

Posted by Marjorie Hudson on
Operasi perjudian online yang dihadapi Jerman memprotes garis waktu 'toleransi' yang ketat

Kebijakan 'toleransi' kasino online Jerman yang baru akan memengaruhi operator perjudian Inggris Raya GVC Holdings'Pendapatan tahun depan, karena operator taruhan olahraga Jerman memperingatkan pemerintah untuk mencari tujuan yang' dapat dicapai '.

Pada hari Kamis, GVC memperingatkan investor bahwa Jerman 'Kebijakan toleransi transisi' untuk operator perjudian online sepertinya tidak akan berdampak material pada penghasilannya di tahun 2020. Namun, pendapatan tahun depan kemungkinan akan sekitar € 70 juta di bawah ekspektasi perusahaan sebelumnya.

16 negara bagian Jerman mengumumkan bulan lalu bahwa operator perjudian daring yang berhadapan dengan Jerman tidak akan menghadapi hukuman hukum untuk menawarkan produk kasino online, asalkan mereka menerapkan aturan perjanjian perjudian federal yang baru sekarang, daripada menunggu tanggal 1 Juli 2021 yang dijadwalkan saat perjanjian itu akan berlaku.

Kebijakan toleransi ini selalu agak suram, tetapi GVC dengan senang hati menjelaskan pemahamannya tentang kewajibannya ke depan. Mulai 15 Oktober, permainan meja kasino online harus dimatikan sampai masing-masing negara mengeluarkan lisensi yang diperlukan. Ada juga batasan pada jenis pasar taruhan olahraga dalam permainan yang dapat ditawarkan oleh operator.

Produk poker dan slot harus dalam bahasa Jerman dan produk ini akan menghadapi batas setoran pelanggan € 1k per bulan – meskipun mungkin ada peluang untuk menaikkan batas ini setelah lisensi benar-benar dikeluarkan jika seorang pemain dapat menunjukkan keuangan yang memadai yang diperlukan – di selain pembatasan pemasaran.

Pembatasan slot lainnya mencakup batasan pada 'pemutaran paralel' – seperti membuka dua jendela browser untuk produk slot pada saat yang sama – sementara slot putar otomatis juga bersifat verboten. Mulai 15 Desember, taruhan slot akan dibatasi hingga € 1 per putaran dan harus ada interval minimum lima detik sebelum putaran baru dapat dimulai.

PROTES OPERATOR JERMAN

Dalam apa yang tampaknya merupakan langkah terkoordinasi, Asosiasi Taruhan Olahraga Jerman (DSWV) – di mana merek Bwin populer GVC adalah salah satu anggotanya – mengeluarkan pernyataan pada hari Kamis yang memuji kebijakan toleransi sambil mengkritik "tenggat waktu implementasi yang sangat ketat."

DSWV mencatat bahwa reses musim panas tradisional dari beberapa badan legislatif negara bagian berarti bahwa operator baru saja menerima konfirmasi dari batas waktu 15 Oktober untuk implementasi. DSWV selanjutnya mengeluhkan bahwa pemerintah gagal menunjuk orang yang dapat ditanyakan oleh operator terkait aspek peraturan yang tidak jelas.

DSWV memandang hal ini sebagai sangat berisiko, mengingat beberapa negara bagian telah mengancam hukuman berat – termasuk dilarang menerima lisensi Jerman yang baru – jika operator menyimpang di luar batas. Bos DSWV Mathias Dahms menyebut garis waktu dua minggu sebagai "ketidakmungkinan," menunjukkan "beberapa bulan" adalah kerangka waktu yang lebih realistis untuk implementasi.

Blogging

Para pemimpin eksekutif sport melihat lebih banyak tanggung jawab, komunikasi sebagai pandemi utama yang dihadapi

Posted by Marjorie Hudson on
Para pemimpin eksekutif sport melihat lebih banyak tanggung jawab, komunikasi sebagai pandemi utama yang dihadapi

T

dia SBC Digital Summit konferensi on-line, yang berlangsung dari 27 April hingga 1 Mei 2020, memiliki panel Senin dengan empat pemimpin eksekutif perusahaan sport berbicara tentang "Kelangsungan bisnis dalam menghadapi COVID-19".

Jordan Levin, CEO SG Digital, memoderasi diskusi, yang dimulai dengan tanggapan pertama terhadap wabah COVID-19. Semua panelis setuju bahwa langkah pertama yang mereka ambil adalah aman bekerja dari rumah di seluruh organisasi mereka.

Shay Segev, COO di GVC Holdings Group, mengatakan fokus perusahaan adalah untuk memastikan kelangsungan bisnis, dan sementara skala situasi dan bagaimana itu akan meningkat tidak jelas bagi perusahaan, itu menempatkan satuan tugas untuk memastikan karyawan mereka dapat bekerja dari rumah.

Dia mengatakan ritel menjadi jauh lebih sulit, dan GVC mulai mencari cara untuk membuat saldo lembar lebih kuat, khususnya dengan manajemen kas di bawah banyak tekanan. "Jadi, kami memulai ulasan yang ketat dan terperinci setiap minggu setiap hari dalam hal pendapatan, dan kami telah menjalankan proses ini selama empat atau lima minggu terakhir," kata Segev. Langkah selanjutnya dalam pendekatan GVC adalah fokus manajemen kas, perencanaan skenario, dan persiapan keluar, menjadi yang terakhir seperti apa yang sebagian besar pemangku kepentingan industri coba ketahui seperti apa nantinya.

Dia juga mencatat bahwa karena ketidakpastian ini, komunikasi menjadi sangat kritisjadi GVC meningkatkan tingkat komunikasinya melalui organisasi, yang ia anggap sebagai faktor kunci lain dalam respons perusahaan terhadap krisis.

Konsep ini dibagikan oleh Tim Heath, CEO dan Co-Founding father of Coingaming Group, yang mengatakan penting untuk membuat staf terlibat tentang apa yang sedang terjadi. Perusahaannya juga meningkatkan komunikasi dengan mitra pemasaran dan afiliasi kami, dan telah berusaha berempati dengan para pemain.

Berbicara tentang segmen ritel, Segev mengatakan di Inggris, Italia, dan Belgia, GVC memutuskan untuk menutup semua toko ritelnya, sehingga menciptakan situasi tanpa pendapatan: "Kami memutuskan bahwa prioritas kami adalah keselamatan dan kesejahteraan kolega kami," dan mempertahankan pekerjaan khusus untuk ritel ditetapkan sebagai salah satu prioritas utama. Perusahaan saat ini sedang mendiskusikan bagaimana membuka ritel. “Membuka akan lebih menantang daripada menutup, ”Katanya, terkait semua langkah perlindungan yang harus diterapkan.

CEO Betsson Group Jesper Svensson mengatakan situasi perusahaan relatif positif karena sekitar 75% dari bisnisnya bahkan sebelum wabah adalah kasino vertikal, dan mereka hampir 98% on-line. “Ini telah bekerja dengan sangat baik untuk membuat semua organisasi bekerja dari jarak jauh. Saya sangat senang melihat tingkat produktivitas yang kami miliki. Dari sudut pandang produksi, kami telah berupaya dengan baik, ”katanya.

Dia mengatakan industri memiliki tanggung jawab untuk melindungi pelanggannya saat ini, dan menambahkan bahwa Betsson berkomitmen untuk berkontribusi pada komunitas lokal di mana ia beroperasi. "Pada saat-saat seperti ini kami menawarkan hiburan (…), dan jika menjadi jelas bahwa kami melakukan ini dengan cara yang sehat, pada saat yang sama bisnis kami dapat tetap relatif sehat, kami dapat menjaga orang-orang bekerja untuk kami, maka kita melakukan sesuatu yang baik, ”jelasnya.

Dalam hal perubahan perilaku pemain dan strategi inovasi dalam pengertian itu, Heath mengatakan mereka telah melihat lonjakan tenis meja, peningkatan besar dalam esports, dan perusahaan memiliki perubahan dalam narasi dan pemasaran untuk mendorong kompetisi yang berbeda. Di tengah kurangnya olahraga utama dan dampaknya pada taruhan olahraga, perusahaan dengan cepat memasukkan tenis meja, eFIFA, NBA 2K, dan juga mengembangkan produk e-cricket.

Lonjakan ini dalam olahraga dan tenis meja juga dicatat oleh Segev, dan setuju dengan Heath bahwa banyak konsumen yang mencoba produk ini sekarang akan terus berlanjut bahkan setelah krisis. Di tengah peningkatan pendapatan sport, dia melihat banyak lagi pemain yang bermain sport dan khususnya poker, di mana dia melihat lonjakan baru, dengan quantity kembali ke beberapa tahun yang lalu. Dia juga berkomentar banyak pemain menghabiskan lebih banyak waktu, kebanyakan pemain rekreasi.

Segev mengatakan lonjakan ini juga membawa tanggung jawab baru bagi mereka sebagai operator, dalam hal tidak hanya menawarkan semua konten itu, atau menjadi terlalu agresif mencoba mempromosikan permainan atau kasino pada umumnya. Oleh karena itu, dia mengatakan GVC bahkan mengambil langkah lebih jauh dalam hal bermain sport yang bertanggung jawab, perlindungan pemain, melalui pelacakan perilaku, aturan pemasaran sport yang bertanggung jawab, spanduk untuk deposit dan batas waktu, di antara banyak lainnya.

George Daskalakis, CEO Stoiximan, kata salah satu elemen terpenting dari krisis ini adalah beralih dari ritel ke on-line. “Segala sesuatunya tidak akan sama untuk beberapa waktu ketika menyangkut kebiasaan konsumen, dan kami berharap peralihan ke on-line ini menjadi lebih cepat setelah perkembangan terbaru.”

Dalam hal itu, ia melihat banyak orang datang dari ritel, dan percaya beberapa akan menyukainya dan terbiasa dengannya, dan yang lain juga akan tinggal lebih lama karena pembatasan setelah pembukaan kembali ritel. Wawasan lain yang dia bagikan adalah bahwa perusahaan telah melihat peningkatan waktu rata-rata setiap komunikasi dengan layanan pelanggan. Dia juga mengatakan hadalah perusahaan benar-benar mengubah komunikasi inside dengan timnya.

Segev dan Svensson merujuk pada proses M&A di industri sport yang menghadapi krisis ini, dan mereka setuju mungkin ada beberapa kesulitan penilaian hari ini, meskipun konsolidasi akan terus berlanjut ketika mulai ada kejelasan. “Mungkin dalam tiga hingga enam bulan ke depan kita mungkin melihat beberapa penghentian atau pelambatan dalam M&A baru. Saya berharap untuk melihatnya kembali di suatu tempat di This fall atau Q1 (2021), ketika kita mulai melihat lebih jelas tentang keluarnya COVID-19, ”kata Segev.

"Beberapa orang tidak akan mau menjual pada stage saat ini karena mereka berharap mereka akan masuk ke posisi yang lebih kuat nanti. Meskipun akan ada beberapa perusahaan yang harus menjual, yang berbeda, ”kata Svensson.

Pada akhir panel, Heath dan Daskalakis menyetujui hal itu pekerjaan dari rumah tampaknya lebih produktif dan di masa depan akan ada beberapa elemen pekerjaan jarak jauh, tetapi mereka menekankan pentingnya interaksi manusia dalam budaya perusahaan. "Kami tidak dapat mencapai hal yang sama hanya dengan bekerja dari rumah," kata Daskalakis. “Namun, bekerja dari rumah merupakan sisi positif dari krisis ini. Saya mengharapkan campuran dari masa lalu dan masa kini ketika kita bekerja maju di masa depan. "

. (tagsToTranslate) SBC Digital Summit (t) COVID-19 (t) Betsson (t) GVC (t) Grup Coingaming (t) Stoiximan (t) panel