Tag Archives

One Article

Blogging

Industri perjudian menghadapi musim dingin yang keras

Posted by Marjorie Hudson on
Industri perjudian menghadapi musim dingin yang keras

Badai perubahan peraturan dan ketidakpastian ekonomi sedang muncul untuk industri perjudian GB, dan operator harus bersiap untuk babak kedua yang menghukum, tulis RB Capital, Julian Buhagiar.

Editorial The Guardian dan Daily Mail jarang selaras. Dalam beberapa tahun terakhir segala macam topik 'panas' seperti Brexit (obvs), imigrasi (dual obvs), perpajakan, dan kebijakan pemerintah, telah menjadi berlawanan kutub ketika dilihat melalui lensa masing-masing.

Namun, baru-baru ini Laporan Semua Kelompok Parlemen Partai telah menggembleng keduanya menjadi perselisihan umum dan menyatukan konsensus tentang perlunya”mengguncang undang-undang perjudian Inggris”, dan”melarang SEMUA iklan perjudian dalam olahraga!” . Dan tema umum berlanjut di semua networking lainnya. Bahkan Drink and Drugs News, mungkin agak lega karena tidak menjadi fokus, dengan sepenuh hati merangkul laporan itu, mengidentifikasi perjudian sebagai”kecanduan tersembunyi” yang bertanggung jawab atas lebih dari Number 1 miliar setiap tahun untuk Inggris saja karena kesehatan, kesejahteraan, perumahan dan peradilan pidana yang terlibat. biaya yang terkait dengan masalah judi.

Meskipun mungkin – dari dalam industri setidaknya – ketidaksukaan yang sama terhadap perjudian mungkin tampak sedikit berlebihan, mudah untuk memahami mengapa itu menjadi musuh yang sempurna untuk dilawan ketika topik dilihat dari jauh. Sebagian besar pemangku kepentingan – kepentingan baik mereka websites, politisi, juru kampanye, atau bahkan konsumen biasa – melambangkan penjudi sebagai Disheveled Dave; ayah setengah baya berpakaian piyama yang tidak dicuci, belum dicukur, berpakaian lima anggota. Pada jam 9:30 pagi dia sudah turun ke William Hill-nya untuk melakukan cek gaji terakhirnya di Atlantik (33/1).

Kecuali tentu saja Dave tidak dapat dengan mudah melakukannya lagi, dan mungkin tidak akan berada di bandar judi dalam waktu dekat. Secara bertahap, dalam beberapa tahun terakhir, tindakan perlindungan telah mengurangi kecenderungan penjudi kompulsif untuk membuang-buang waktu di toko-toko taruhan. Ini sebagian menjelaskan mengapa dalam bulan-bulan menjelang acara korona sudah ada penutupan massal toko-toko taruhan jalanan.

Dan seperti yang kita semua tahu sekarang, toko-toko itu tidak semua akan kembali setelah dikunci. William Hill telah mengambil langkah pertama dengan pengumuman untuk bergabung secara online dan ritel. Sejauh ini, pemegang saham tampaknya tidak terlalu terkesan, yang berarti mereka menghargai eceran setinggi online, mungkin lebih.

Headwinds mendekati ke arah mana pun Anda memandang
Untuk saat ini, ini adalah cerita yang berbeda untuk daring. Efisiensi teknologi (terutama pemasaran electronic ) untuk memutar pemain dari satu produk electronic ke produk lainnya telah terbukti sangat diperlukan untuk kelangsungan hidup yang terkunci.

Dari sedikit information publik yang ada, setidaknya beberapa kesenjangan pendapatan dalam olahraga telah digantikan oleh sensasi yang cepat di kasino, dan beberapa produk inovatif dalam olahraga virtual (seperti eFiFA dan e-F1). Sementara insentif seperti ini bagus untuk blip jangka pendek, mereka tidak melayani otak yang sangat terkontrol oleh para penjudi olahraga, jadi itu hanya masalah waktu sebelum produk-produk ini gagal menggaruk gatal yang biasanya. Pengembalian ke sportsbook 'tepat' selalu akan disambut.

Kecuali bahwa APPG memiliki pandangan berbeda tentang bagaimana perjudian di sportsbook dan kasino, akan terlihat di Inggris. Kelompok, yang terdiri dari lebih dari 50 anggota parlemen (beberapa di antaranya telah melobi menentang perjudian untuk sementara waktu) menyerukan larangan langsung pada semua iklan serta membatasi batas taruhan pada # 2. Lebih meresahkan untuk merek-merek berkualitas tinggi, larangan absolute pada semua skema VIP dan bujukan pemain, dan – dalam suatu langkah yang telah mendatangkan malapetaka di Australia – membatasi semua taruhan olahraga dalam pertandingan ke place atau melalui telepon.

Jika semua gerakan yang diusulkan diloloskan, aman untuk mengatakan bahwa lanskap perjudian di Inggris akan berubah selamanya, dan kemungkinan lanskap olahraga dengannya juga. Tidak ada lagi pengeluaran besar untuk acara, baik liga atau acara satu kali.

Toko-toko jalanan telah merana karena pergeseran bertahap ke online, dan ini akan menjadi pukulan terakhir bagi banyak gerai ritel – dan semua staf mereka – ini karena operator berupaya mengalihkan belanja ke saluran yang memiliki perimeter lebih tinggi.

Lebih buruk lagi, pelanggan yang telah terbiasa dengan beragam produk untuk dipilih dari sebelum dan di dalam gim, akan dipaksa untuk menerima versi penawaran PG-13 yang dipermudah (tidak mungkin) atau terpaksa harus menggunakan cara yang kurang lawful untuk mencapai hasrat judi mereka (kemungkinan), mengarahkan pendapatan judi dari pasar putih ke pasar abu-abu. Dengan kata lain, itu adalah kerugian arah mana pun yang Anda lihat.

Akan selalu ada kebutuhan untuk proses regulasi yang lebih ketat, terutama untuk wilayah yang sebelumnya permisif seperti Swedia dan Inggris. Beberapa tindakan protektif ringan yang konon ada untuk melindungi pemain dan operator yang masih berlaku sampai saat ini – dan seperti KYC yang ditangguhkan dan permainan bebas yang tidak dibatasi – sudah lama melewati masa simpannya.

Tetapi langkah yang kuat untuk menggabungkan begitu banyak perubahan bersama hanya akan menghasilkan serangkaian hasil negatif; yaitu mengurangi pendapatan secara menyeluruh, redudansi massal, dan mendorong pemain ke pasar yang lebih gelap.

Haruskah kita tetap atau harus pergi
Jadi, bagaimana industri yang sekarang sakit ini bisa mengatasi badai yang akan datang ini? Apakah sudah waktunya untuk berkemas dan meninggalkan Inggris – seperti yang dilakukan beberapa perusahaan fintech mengingat perubahan legislatif Brexit yang akan datang – atau masih ada beberapa lapisan perak? Bagi mereka yang memilih untuk tetap (ahem), berikut adalah dua kubu yang mungkin, meskipun kedua strategi tersebut memerlukan beberapa tingkat akuisisi dan / atau merger.

Pertama, merger besar. Beberapa operator besar melihat ledakan ini, yang sebagian mengapa kami baru-baru ini menyaksikan beberapa merger terbesar di industri. Flutter-Stars adalah contoh yang sempurna, dan meskipun sinergi penghematan biaya yang diproyeksikan mungkin adalah yang terbaik di bidang gerejawi, tampaknya ada kasus kekuatan yang sah dalam jumlah. Organisasi yang lebih besar (meskipun lebih ramping daripada yang lebih berat) harus ditempatkan dengan lebih baik untuk menghadapi penurunan dalam jumlah sementara tetap menguntungkan di satu wilayah. Ini jelas pendekatan Flutter, dan diharapkan merger yang diantisipasi akan membawa manfaat yang sama begitu Stars sepenuhnya terintegrasi.

Jika ini secara luas dianggap sebagai trade-off yang dapat diterima, maka 18 bulan ke depan akan penuh dengan (terutama publik) perusahaan yang ingin bergabung sementara pendapatan triwulanan masih ringan. Ini bukan rute yang tidak mungkin, dan beberapa pemain terbesar dalam bisnis (Ladbrokes, GVC, Coral untuk menyebutkan beberapa) telah melakukan beberapa bentuk merger.

Ini biasanya rute yang lebih menegangkan dan mahal, yang membutuhkan mekanisme rumit seperti pembelian kembali dan exchange saham, dan kebutuhan berkelanjutan untuk mengelola harapan pemegang saham – di kedua sisi. Belum lagi kebutuhan untuk menenangkan badan pengawas yang tampaknya semakin mendapat perhatian lebih.

Pendekatan lainnya adalah strategi M&A yang saling melengkapi, di mana operator yang lebih kecil menjadi sasaran yang penting bagi anak laki-laki yang lebih besar untuk menopang kehadiran mereka secara vertikal di mana mereka menghadapi persaingan yang ketat. Contoh terbaik di sini adalah akuisisi William Hill-Mr Green, di mana pengambilalihan organisasi sepenuhnya electronic oleh raksasa (sebelum diperdebatkan) membantu dengan cepat masuk ke electronic sebelum kekurangan pemasukan Sportsbook tradisional mulai menggigit.

Akuisisi WH-MrG sangat menarik karena telah menggarisbawahi bagaimana bentuk yang tepat dari akuisisi topi kecil-menengah juga dapat menyerbuk silang budaya staf dengan pola pikir baru, seperti yang telah ditunjukkan oleh Ulrik Bengtsson sejauh ini.

Akuisisi seperti ini cenderung berbiaya rendah, lebih rendah tergantung sumber daya, tetapi kemudian harus sama persis dengan pembeli goal. Pembelian aset dengan tumpang tindih minimal sekalipun dapat mengakibatkan konsolidasi dan penyesuaian yang tidak perlu.

Dan jika pembeli bersifat publik, pembelian yang berlarut-larut dapat memicu kegugupan pemegang saham, yang pada gilirannya dapat secara signifikan mempersulit proses akuisisi. Hal ini terjadi pada Flutter selama pembelian FanDuel, yang menghasilkan keputusan yang sangat tidak nyaman menjelang akhir proses dan tetap menjadi subjek gugatan course actions.

Kemana angin akan bertiup? Sementara masih ada beberapa peluang untuk dalam besar Inggris, kemungkinan kita akan melihat lebih banyak akuisisi pelengkap kecil-menengah dalam upaya untuk mendiversifikasi pendapatan dalam industri perjudian yang sedang sakit. Apa pun penampilan Anda, kemungkinan besar perjudian Inggris akan memasuki salah satu musim paling keras yang pernah dihadapi.

Salah satu pendiri RB Capital, Julian Buhagiar adalah seorang investor, CEO, dan dewan direktur di beberapa perusahaan di pasar match, fintech dan networking. Dia telah memimpin investasi, M&A, dan keluar hingga saat ini melebihi $ 370 juta.

(tagToTranslate) RB Capital (t) Julian Buhagiar (t) Peraturan Perjudian (t) Perjudian (t) Perjudian Inggris (t) Semua Grup Parlemen Partai (t) M&A (t) Penggabungan (t) Flutter Entertainment (t) The Stars Grup (t) William Hill (t) Tuan Hijau (t) GVC Gamble (t) Ladbrokes (t) Coral (t) Ladbrokes Coral